XXXX 有 限 公 司
关于定岗定员竞聘上岗的实施方案
定岗定员竞聘上岗是本次集团公司机构改革，理顺工资的一项重要内容，也是建设高素质专业化企业员工队伍的关键，根据市政府《关于XXXX公司完善体制机制方案》的要求，为进一步深化公司内部人力资源的管理，打破原有工资制度，充分调动职工工作积极性，主动性和创造性，切实提高工作效率，结合新和物业有限公司的实际情况特制定本实施方案。
一、定岗定员竞聘上岗的指导思想和基本原则
本次实行定岗定员的指导思想为：坚持保留工作骨干，优化人员结构，发挥个人专长。
基本原则：工作需要，职工本人参与，综合考评，公平，公开公正，实行“以人为本”的企业核心价值理念，采取定岗定员，竞聘 ……此处隐藏2519个字……style="">4、对业主彬彬有礼，坚持业主第一，恪守“客人都是对的”服务信条，把“理”让给客人。以优质的服务为公司争取荣誉，创造财富。
5、服从物业小区科和上级部门的指导检查和监督，做好各项工作的检查。
6、在小区开展优质服务、有偿服务，努力提高服务水平、服务标准。
7、协调小区于供水、供电、天然气、消防、工商等部门的关系，便于开展各项工作。
8、监督检查健全小区各种收费台帐，确保账账相符，账实相符。
9、协助主任做好小区来访接待及其他事务性工作。
七、对竞聘一次上岗的员工进行为期一个月的培训（培训费自理），培训期间按岗位工资发放，竞聘二次未上岗的员工在培训两个月，培训期间按岗位工资80%发放，竞聘三次未能上岗的员工由单位安排工作，不服从分配的依据《中华人民共和国劳动法》“劳动者不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位的不能胜任工作的”规定进行处理，在此期间按市最低工资标准发放。
八、本方案自XXXX年X月X日起实施。
