个人总结
在各位领导的正确带领下，公司业务发展迅速。作为具备种子生产销售资质的专业性公司，我们一贯坚持“质量第一、追求健康”的宗旨，从源头上严把质量关，坚决不让一瓶不合格产品流向市场，对消费者严格负责，一年来，我主要做了以下几方面的工作。
一、 努力学习，全面提高个人素质。
自参加工作以来，我坚持学习“三个代表”重要思想，以及党的基本路线、方针和政策，坚持四项基本原则，不断加强党性党风教育，不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识，在思想、行动上和党中央保持高度一致。同时，认真学习中央、省、市有关农业政策和法规，经常性地学习各种先进的农业科学技术，努力提高自身业务素质，使自己在德、勤、能、绩诸多方面有了很大进步，在各级领导的指导和关怀下，为全区的农业增产、农民增收做出了一定贡献，取得了一定成绩，受到了领导和同志的一致好评。
其次，作为一名农业专业技术人员，我一直战斗在农业科技的第一线，扎根农村，立足于种子技术这一光荣而艰巨的工作岗位，时刻钻研业务技术，爱岗敬业，勤奋工作，兢兢业业，孜孜不倦地在种子生产、基地建设、技术培训，引进新品种、新项目等方面做了大量工作。
二、 切实落实岗位职责，认真履行本职工作。
作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款；2、努力完成销售管理办法中的各项要求；3、负责严格执行产品的出库手续；4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；5、严格遵守厂规厂纪及各项规 ……此处隐藏6670个字……加强团结协作，树立大局意识。
公司全体同志都能顾全大局，团结协作，相互配合，他们都能不辞劳苦，不讲条件，不计名利，认真完成各项任务。
6、成绩面前找差距，戒骄戒躁争做新贡献。
在当前全国玉米种子市场竞争比较激烈的情况下，我们对工作提出了更高的要求，不仅要保证质量，而且要不断的开拓市场，创品牌，创效益。这一切确保了我所的社会信誉和知名度。我们在不放松玉米郑单958市场的同时，加大推广其它玉米新品种的开发力度，为所公司的发展贡献力量。
四、存在问题
1.由于07年度安排制种计划时间正处在06年度销售价格高峰期,按公司正常销售量安排制种基地,07年全国种子形势发生变化,造成了部分种子积压。
2.公司经营模式存在一些问题，需要进一步改进和完善，以适应市场的需要。
五、2014年计划
1.压缩基地制种面积,有去年的4万亩,减少到2万亩.走精品化道路,创造出科研院所的经营特色.
2.重新设计包装,加大防伪的科技含量
3. 所有经销商均不得再自行调种，明年不再委托销售商（予鑫种业）制种生产。
4.对代理商的分装加工将严格控制。个别有实力、信誉好的代理商可继续分装加工，对达不到加工质量标准、不按合同履行义务的代理商将停止分装，下年度也不再安排分装。
5. 加大维权打假力度，维护市场环境并坚决打击恶意窜货行为
给你推荐其他文章：县种子公司年度发展党员工作计划
子公司财务部工作总结
种子公司的营销策略
2014年电子公司销售工作总结
种子公司体制改革方案
