二00九年工作总结及二0一0年工作计划
江西**建筑安装工程总公司<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
二00九年，在区委、区政府的正确领导下，在省、市、区建设部门的大力支持下，总公司领导班子坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续团结和带领全体员工，以“增创优势、增产增收、稳健管理、稳步发展”为主要工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续稳定的发展态势。
一、二00九年的主要工作
今年，建安公司和全国一样是极不寻常、极不平凡的一年。一年来，全 ……此处隐藏5901个字……和安全诚信测评监督体系，不断加大对工程质量和安全的查处力度，依托推行安全质量标准化和落实安全生产责任制两大抓手，不断提高安全生产水平，形**全生产持续改进机制。严格实施安全生产制度，督促各分公司和项目部建立健全安全生产责任体系。
（四）加大人才储备，适应企业发展需要。二0一0年，随着金融危机负面影响的减退和扩大内需效果的显现，建筑业必将出现新一轮的大发展。因此，必须注重加大人才的储备，建立完善的人力资源管理体系。一是引进、培养一批具有现代管理意识和经营理念的管理人才，向职业化方面发展。二是引进培养一批懂法律、通业务、会管理的项目管理人才和熟悉承包业务的涉外人才。三是对企业现有人员进行全方位、立体化、形象化的岗位业务培训和岗位技能培训，激发广大员工立足岗位、精通业务、钻研技术的热情，造就一支适合企业发展需要的人才队伍。
（五）认真实施依法治企，促进企业和谐发展。
依据国家和省的建筑业的各种法律法规要求，切实依法维护企业的合法权益，为所属分公司和项目部经济纠纷提供法律咨询和帮助，共同建设富有特色的法治企业。要把“以人为本”作为和谐企业建设的立足点，把员工作为和谐企业建设的主体。不断提高企业管理人员及全体员工的法律意识。
二0一0年，我们将顺应新形势的要求，与时俱进，进一步挖掘潜力，不断拓展市场生存发展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探索奋进中走出企业创新之路，谱写出企业发展的新篇章。
