期货公司年度工作总结
2014年，我公司认真贯彻总公司在年初的工作会议精神，在总公司领导的大力支持下xx期货全体员工振奋精神、开拓进取、努力拼搏，在期货行业严峻的发展形势之下稳步发展，公司经营日趋成熟，对于公司的每一位员工来说，2014年是一个繁忙、充实和不断进步的一年。
2014年工作目标完成情况
今年年初总公司的计划工作会议下达给我们公司指标为：营业收入（含投资收入）万元；营业费用万元；利润万元；交易额亿元，客户保证金增长率％。
截至11月30日我公司客户数达到人，其中个人投资者人，机构投资者户，我公司共计实现收入万元，其中手续费收入 万元，投资收入万元，营业收入完成计划的％；营业费用万元，与计划相比％，全年亏损万元， （完成利润治标情况）；期货成交金额亿元，同比增长 ％；交易量达手， 同比增长 ％；去年末客户保证金余额1020万元，截至今年11月30日我公司客户保证金余额达到万元，增长％。
从期货行业2014年大环境来看，全行业重返亏损，期货公司分化日趋加剧。由于市场萎缩、交易量下降、期货公司的业务单一、生存竞争加剧等原因，佣金手续费再次下调。据统计，1995年平均佣金收入比例为总交易额的万分之十五，而到今年，该比例还不到万分之一，甚至达万分之零点五。收入锐减，部分期货公司的交易量本来就不大，形成亏损也是必然，所以，今年全行业亏损面达80％以上，这就使得2014年全行业盈利的期货业又出现了交大的回落，即使是交易量靠前的期货公司也出现较大亏损的 ……此处隐藏6311个字……育：xxx次，xxxx人次
年权益变化图
年净留存变化图
2014年工作中存在的不足：
1. 团队管理与发展：；
2. xx业务推进速度：
3. 产品推广力度：。
2014年的工作计划
2014年公司无论人员、网点还是保证金的规模进一步扩大。根据公司长远期发展目标，针对2014年的工作不足，本部研究制订了以下工作计划： 团队管理：
（1) 引进团队成员，主要负责xxxxxx，进一步完善部门xxx和xxx，将原有成员的xxxx与新进成员的xxxx相结合，争取用xxx时间，打造一只特别能战斗的xx团队，无愧于xxxxxxxxx；
（2) 确保工作符合国家、行业、公司的相关法律、法规和管理制度的规范要求；
（3) 加强与其他部门/团队的工作协作。
营销服务：
（1)
（2)
（3)
（4) xxxxxx； xxxxx； xxxxx； xxxxxx。
市场营销活动：
（1)
（2) xxxxx； xxxxxx。
营销目标：
2014年本部营销的目标是力保总管理资金x亿，即在2014年x千万基础上增长xx%。
xxx部
二〇一四年十二月十八日
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