企业管理规章制度

企业管理规章制度

为了加强管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业章程的规定，特制订本管理。企业全体员工都必须遵守企业章程，遵守企业的规章制度和各项决定。

一、人事管理

为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及企业章程之规定，特制定本制度。

企业执行国家有关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。 企业对员工实行合同化管理。所有员工都必须与企业签订聘(雇)用合同。员工与企业的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

企业劳动人事部负责企业的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考核录取、聘用、解聘、辞退等各项手续。

二、行政管理

为完善企业的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作(更多精彩文章请关注好 范文网：Www.)效率，使企业各项行政工作有章可循，照章办事。

员工必须遵守如下工作守则和职业道德：

1、敬业乐业，勤奋工作，服从企业合法合理的正常调动和工作安排。

2、严格遵守企业的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制；工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串

岗离岗，尽职尽责做好本职工作。

3、平时养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头杂物，保 ……此处隐藏9051个字……度面前人人平等，不应当有例外的人或事，一个外聘而没有股份的总经理与一个从事门卫岗位的普通员工在公司管理制度方面是不应该有区别的。假设在公司上述几种层次面上的管理规范都得以认真落实，那么无论公司内部经营策略如何变动、各类人员如何调整，都是处于一个健康有序的动态管理模式下进行的，作为企业权力层的股东可以不必事无巨细事必躬亲，同时也可以防范个别股东过多干涉与插手具体经营性事务。 同样在一个规范的股份制公司内，当《公司章程》及《公司高级人员管理规章》（类似具体化的董事会和监事会规则）落实之后，就要立即制定科学合理的《公司内部规章制度》。不少企业管理人员对如何制定企业管理制度的认识比较模糊，既有人认为它应该是个大杂烩，应将经营管理所有内容全部罗列进去，也有人认为它只是管理中下层员工的劳动纪律手册，只规定工作制度和奖惩制度，显然这两种认识都是片面和有害的，不利于企业健康持续发展。 事实上，对于一个规模较小的合伙企业或个人独资的有限责任公司而言，其《

内部规章制度》仅仅作为工作制度和奖惩制度甚至作为单纯劳动纪律约定就足够了，但是必须要注意与新的《劳动合同法》相衔接，《内部规章制度》没有的内容，就要在《劳动合同》中予以体现，做到有的放矢提前防范；而对于一个规范的股份制公司，由于其经营管理内容极为庞杂，其内部的各种规定、规程、通知和岗位制度层出不穷且不断调整变化，那么在这种情况下又如何制定一个在一定时期内相对稳定的《内部规章制度》呢

 

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