设备管理制度
一、设备管理：
1、各车间所属设备年、季、月的大修计划应由设备管理员提出，经生产部审核后，总经理批准方可进行；设备中、小修所需配件等，由使用单位提出，经生产部审核，总经理批准后由采购部购买。
2、各车间设备需要维修时，要通知设备管理员及维修车间，操作者未经允许不得私自拆卸和维修设备。如有违反者，按损失价值的三倍进行罚款。
3、对于新购入设备，设备安装人员必须严格按说明书进行，安装后，由设备管理员及设备安装人员和使用单位联合验收，并进行试运行，空运转一般应2～4小时，合格后方可交给使用单位签字验收。
4、除各车间所属设备操作者正常检查维护外，车间主任、企管部、维修车间、变电所、设备管理员要进行不定期抽查，并作好记录。
5、不允许将设备露天存放，设备封存时应涂防锈油脂，如发现锈蚀现象，应及时采取措施，加以解决。设备应达到外观整洁干净，运转良好。
6、每台设备必须建立档案。设备的技术档案包括使用说明书、图纸等资料统一由设备管理员保管存档。设备年度大、中修时，要及时填写好检修、验收记录并于每月底分析设备维修原因。
7、设备购置，由使用单位提出购置计划，总经理批准，设备入公司后设备管理员统一编号，登记。
8、设备报废程序：使用部门填写设备报废申请表，设备管理员组织有关人员对设备技术性能、使用年限、现有状态、有无残值、是否有修复价值等各项指标进行鉴定，确认报废后，经部长审核，总经理批准。
二、设备维修保养：
设备维修保养分为三级，即例行保养、一级保养、二级保养，具体规定如下：
1、例行保养（日常保养）
（1）操作者上岗后应对设备进行清洁、润滑、检查各部件是否完整、操纵部件是否齐全、各部螺丝坚固状态。
（2）做好交接班工作，机床各部位清扫干净。
（3）启动时应低速运转3-5分钟，设备运转声音是否正常，润滑系统是否畅通，各部运转正常后开始工作。
（4）操作者要爱护设备，选用适当转数和进刀量，遵守安全操作规程，做到安全、文明生产。
2、一级保养
设备每半年要进行一次一级保养，具体内容是：
（1）对设备部分零件进行拆卸、清洗、修复,或更换易损件。
（2）适当调整各配合间隙以保证设备精度。
（3）检查油路、油线等，适当加注润滑油，保证油路畅通，各部位润滑。
（4）检查电器设备和线路，安全防护装置齐全。
（5）清洗附件及冷却装置。
3、二级保养
设备要每年进行一次二级保养，具体内容是：
（1）对设备进行部分解体检查、清洗。
（2）修复或更换易损件。
（3）检修电器线路、开关、电动机；轴承注油。
（4）检查、调整、校正水平。
4、设备管理员要对以上保养情况留下相应记录。
三、设备的维修、保养是操作工人和维修工人共同执行的，要求对设备做到“三好”即管好、用好、修好；“四会”即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
四、设备使用、安全、文明生产检查。
1、维修人员做到经常巡视设备运转情况，认真填写设备维护保养记录，如发现设备存在故障，必须立即停止运转，待检修合格后，方可进行正常运行。
2、对各车间设备运行情况，安全文明生产，生产部部长组织有关人员按月进行定期检查。
五、操作者交接班时必须对机床进行鉴定和机床设备卫生情况进行检查，发现设备异常和卫生不合格及时上报设备维修人员及车间领导处理。
