xxxxx有限公司
企业管理制度(试行)
一、基本制度
第四章人事管理
第一节总则
第一条为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动法律法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。
第二条公司执行国家有关劳动保护法规,在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。
第三条公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。
第四条公司人力资源部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节编制及定编
第五条公司各职能部门用人一律实行定员、定岗。
第六条公司职能部门设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报股东会批准后实施。
第七条各部门机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,逐级报批,经总经理批准后实施。
第八条因工作、生产、业务发展需要、各部门需要增加用工的,必须按第六条、第七条之规定,履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。
第九条人力资源部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用
第十条各部 ……此处隐藏8521个字……/p>
5. 对同事中有严重违纪现象而知情不报
6. 轻心疏忽而导致他人或公司财务受损
7. 使用供顾客专用的餐厅物料
8. 经过口头警告仍然无改善者
经营管理理念
主张“四个追求”:
一是追求消费者的满意,提出了追求“美好的食品、美好的环境和氛围”,孜孜以求做足一百分的理念。
二是追求企业的成长,他们强调“我们懂得不进则退的道理”。
三是追求个人成长,提出要培养“马拉松”式员工的理念。
四是追求事业伙伴的相互提携,实际上也是一种先进的合作、和谐、双赢、多赢的理念。
对员工灌输八个管理理念。
对员工灌输八个管理理念:
1.对质量一丝不苟。
2.重视培训。
3.尊重个人,保护员工的隐私,鼓励他们积极的参与精神。
4.欣赏并塑造完整的人格,鼓励并欣赏谦虚、诚实、表里如一、积极进取,善于和他人合作的人。
5.提倡团队精神,重视将功劳、荣誉和利益让群体中的每一个分子都能得到分享。
6.勇于面对问题,对于可能发生的以及已经发生的问题不回避,而是勇于面对,把发掘问题、解决问题当成成长的契机。
7.坦诚开朗,主张沟通、合作、反对口是心非、阳奉阴违。
8.不断创新,不断改进,永不固步自封,永远追求更好。
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