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6s管理制度(管理制度)

时间:2023-05-28 20:05:39
6s管理制度(管理制度)(全文共5905字)

6s管理

一、6s管理的概念

1、6s管理:即指“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”;

2、6s词语由来:由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文的字母拼写中,第一个字母均为“s”,故简称为“6s”;

3、 6s管理起源:6s管理起源于日本,现已成为国际上许多大中型企业现场管理的经典之作。

二、 6s管理之内容

1、整理:首先,对工作现场物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;

2、整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使工作现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱;

3、清扫:对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾、无脏污;

4、清洁:维护清扫后的整洁状态;

5、素养:将上述四项内容切实执行、持之以恒的贯彻执行下去,从而养成一种良好习惯;

6、安全:上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:围绕其工作环境改善,实现“安全第一,预防为主”。

三、6s管理的意义及好处

(一)对个人的意义及好处

1、工作态度的改变;2、增加荣誉感;3、增加责任感;4、改善沟通能力;5、改善管理能力;6、改变工作习惯;7得到好的工作环境;

……此处隐藏5669个字……(2)摆放的物料与标识牌一致、

(3)物料摆放整齐、

(4)合格品与不合格品区分,且有标识、

4;机器、设备配备、工具、货架

(1)常用的配备工具集放于工具箱内、工具箱按定制标示摆放、

(2)机器设备零件擦拭干净并按时点检与保养、

(3)现场不常用的配备工具应固定存放并标识、

(4)机器设备标明保养责任人、

(5)货架的物品摆放整齐、要有标识、无灰尘、

5;人员

(1)树立安全第一、遵守“三不伤害”的原则、

(2)按规定作业程序、标准作业、确保产品质量、

(3)员工言谈举止文明有礼,对人热情大方。有团队精神,互帮互助,

(4)工作认真,不闲谈、不怠慢、不打瞌睡工作认真专心、

(5)作业中要穿戴好规定的劳保与防护用品、已确保自身全安、

(6)遵守安全操作规程,不违章和野蛮操作:保障生产正常进行 6;其它

(1)茶杯按规定地点放置并要求整齐、

(2)易燃、有毒物品放置在特定场所,专人负责管理、

(3)各工作区域无杂物、使用的工具规定按摆放整齐、设备无灰尘和杂物、

(4)保持整理、整顿、清扫成果、

望全组员工按以上要求自觉执行

2014年9月26日

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