一、上半年培训工作回顾
2021年上半年生产指挥中心按公司培训工作通知有关要求，共举办了应急预案培训、雨季“三防”培训以及自救互救培训，三次全员培训。突出抓好员工综合能力、安全教育及突发事件应对能力培训，全面落实各部门安全意识提升工作，加强理论学习和实践操作。我部门以提高员工自身素质为目标，坚持把学习放在首位。按照技术过硬、业务精通的要求开展各项培训。
(一)从“细”谋划，全力提升培训工作质量。今年我部门在年度培训需求评估、培训计划制订以及培训内容选择等方面较为详细和精准，上半年度培训工作质量显著提升。通过培训切实提高了从业人员应对突发性安全事故的能力，强化职工的责任意识、互救意识。员工提出像这样的安全教育培训以后要多搞一些，要长期坚持下去，持之以恒。
(二)从“严”管控，全力提升培训工作标准。实施标准引领，提升质量计划。根据乌海能源公司培训管理目标考核标准及检查标准，制定了乌海能源水电公司部门培训管理规范，增强了生产指挥中心培训的系统性、持续性、针对性和有效性。完善了我部门培训组织责任分工及培训档案建设。规范了培训材料归档管理，规范了培训工作实施流程。
(三)从“新”着力，全力提升培训工作水平。实现培训全员全覆盖。各部门合理安排培训时间和参训人员，做到培训内容全覆盖，培训对象全覆盖，各部门联动，推动全员参与。
(四)从“深”发力，全力提升培训工作成效。一是根据公司要求，组织各部门全员学习了应急预案，并积极参加考试，通过率达到百分百。二是雨季“ ……此处隐藏498个字……方面与公司关于教育培训总体目标要求还存在一定的差距。
1、培训意识有待进一步增强。存在部门负责人主动培训的意识不够强，未能真正发挥主观能动性。存在工作责任感不够强，没有强烈的履职意识，没有强化领导责任。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，影响了培训的效果。
3、培训效果有待进一步提升。培训工作主要由培训业务人员在推动，培训计划更多地靠主管部门去督促和实施，另外，培训的准备、培训的技巧等都有所欠缺，培训的效果评估也缺乏准确的标准。
四、下半年培训工作计划 下半年，我们将在党政办的正确坚强领导下，坚持“安全第一”理念，以更加饱满的精神，做实做细做好冬季“三防”的培训工作。
(一)在提高培训工作站位上再用真情。培训工作是一项重点工作，事关安全生产体系建设，我部门将从思想上重视，从行动上落实，不断总结培训工作的重难点，从而培养和提高培训工作效率。
(二)在强化培训责任担当上再有真为。我部室将进一步落实培训工作主体责任，强化责任担当，不断提高培训工作站位，全身心投入员工能力提升工作，全力以赴把培训工作落实到位。
(三)在加快培训计划落实上再下真功。我部门要严格按照培训计划，按时按质按量完成培训工作。
(四)在加强培训工作自查上再出真招。自行开展部门培训自查自咎工作，完善培训各项工作材料记录，做实做细做好各项培训工作。
(五)在加大培训督办力度上再动真格。继续按时按量按质开展培训工作，根据公司培训管理目标考核检查情况，对存在问题进行总结、反馈、跟踪、督办，不断加强督办培训工作，加大培训督办力度。
