专业监理工程师履责行为考核评分表
项目监理部： 日期：2017年11月30日
责任范围
被考核人
直接扣工资
1、主管部门检查不通知公司和总监；2、检查时本人不到场；3、影响公司形象的检查结果2H内未报告公司（其他48H）
考核评分内容及检查结果
考核项目
考核评分内容
满分
检查得分
备注
监理
工作
纪律工作态度
30分
1
是否在所监理项目兼职，是否因私向施工单位推荐队伍、材料、设备，是否存在采取不正当手段向施工单位谋求个人利益等行为（此项为否决项，若发生即为月考不合格）
此项为否决项，若发生即为考核不合格
2
是否遵守公司作息、着装管理规定(违规1次扣1分3次以上扣6分，旷工扣6分)
6分
3
是否服从项目部工作调度安排并积极主动落实临时交办的工作，是否积极主动开展施工现场日常巡查检查，工作时间是否干与工作无关的事情(违规1次扣2分，工作主动性差扣6分)
6分
4
是否积极主动学习专业知识，是否熟悉 ……此处隐藏933个字……械、施工电梯、整体提升脚手架、高处作业吊篮、落地式悬挑式脚手架、吊篮脚手架及卸料平台等是否办理共同验收手续，已投入使用的是否取得准用合格证，设备工况变化是否及时参与验收，是否见证定期维护保养（未共同验收投入使用扣5分，其它事项扣2分）
5分
垂直运输设备未检先用未及时发出整改通知为不合格
27
危险性较大分部分项工程是否及时参与验收，是否按公司规定开展平行检查，是否参与作业现场交底及旁站监理，旁站记录是否齐全（未共同验收投入使用扣3分，其它事项扣2分）
3分
28
对发现的安全隐患及施工单位违反强制性标准、擅自改变设计及专项施工方案等行为是否及时下达监理工程师通知单并督促整改落实（重大安全隐患未及时发出监理工程师通知单扣3分，其它事项扣2分）
3分
29
现场核查“三宝、四口”及临边安全防护是否到位，作业层是否满铺跳板，脚手架、模板、临时用电及支护工程、消防安全等是否符合规范及相关要求（视实体核查情况酌情扣分）
5分
综合评价10分
30
项目总监对被考核人行为的综合满意度
10分
注：85分以上为优秀（含85分），70—85分为合格（含70分），60—70分为合格（含60分），60分以下为不合格
满分 分 检查得分分
被考核人员（签字）： 项目总监（签字）：
