交通投资公司工作总结
一、完成的主要工作
2011年公司的大事多、难事多，涉及面广，但通过领导的关心和同志们的努力部分已完成，部分是跨年度的工作正在积极协调逐步完成。主要有：
（一）业务工作完成出色、特点突出公司的业务主要是营运车辆的等级评定、二级维护竣工检测、车辆复检、汽车维修、危险品车辆二级维护作业、货运信息和新大驾校的驾驶员培训。这些业务是公司的主打产业，也是我们公司的主要收入来源。今年在经营中采取巩固好传统产业，壮大好已有产业，拓展好新领域产业的方式，使各种产业都取得了较好的业绩。1、检测站圆满完成车辆检测工作，截止11月底共完成车辆等级评定11270部、二级维护竣工检测34600余台次。这项工作属我们公司的传统产业，经营这么多年来虽然没有很大的创新和发展空间，但维持住车辆不外挂、不转出实属不易。比如说今年交通部实行《营运车辆燃料消耗量达标》目录，不在目录中的车辆一律不准入户，检测站严格按交通部指示落实，致使有些车辆到县里或外地办理检测，发现这一情况后，我们及时向处领导反映，运管处立即对违规的县进行批评和纠正，同时积极零担专线和其他服务业，最大限度用好现有场地，使效益最大化。（5）为了使公司的资源发挥更大的作用，公司经过多家筛选，将闲置近4年的土地租赁给新乡市豫通汽贸经营，为公司创造年利润60多万元。
（二）内部管理进一步加强，效果明显规范管理是公司成立以来永恒的主题，为了使公司的管理更加合理规范，结合公司实际，针对公司在发展中存在的薄弱环节，进一步加强了内 ……此处隐藏2561个字……司全体职工的期望还存在一定的差距，主要表现在：
1、观念转变还是不完全彻底，适应市场的思想不到位，竞争意识有待加强。2、对企业发展定位不准确、研究不足，制约我们发展。3、服务意识与服务细节还需持之以恒创新务实。4、在执行制度上和管理上有时还出现老好人思想。5、关心职工生活和解决职工困难的能力和力度有待提高。四、明年工作打算2012年公司的大事比较多，公司全体干部职工一定要心往一处想，劲往一处使，合理分工，科学筹划。即要完成新规划的项目，又要确保年度经济目标完成。1、继续抓紧抓好公司各项业务和经济目标的完成。2、积极推进国有股退出的进程。3、配合、监督好检测站土地联合开发。检测站土地联合开发关系到运管处和每个股东的切身利益，积极配合监督好项目的发展是公司义不容辞的责任。4、规划好新检测站的建设。新检测站规划建设是我们新大公司以后发展的基础，一定要有前瞻性和预见性，为公司后续发展搭建好扎实的舞台5、转变经营模事。在经营好现有业务的工作中，要形成公司整体一盘棋的思想，减少工作中的多点协调，减少时间、精力的浪费，使经营者把精力用到谋发展上。6、继续抓好政治思想工作。明年的工作多、任务重，强有力的政治工作是完成好全年工作的关键，要制定出长期的、灵活多样的学习教育计划，使政治思想教育扎实有效。7、制定我公司切实可行的服务规范和模式，加强服务意识与服务细节的提高，通过服务不断提高公司形象。8、进一步加强内部管理，克服老好人思想。同时，积极主动关心职工生活，营造拴心留人的好环境。同志们,新的一年即将来到,对我们来说成绩已经成为过去,我们必须面对新的机遇和挑战,我相信在处党委的带领下,在全体员工的团结努力下,我们一定能够抓住机遇,战胜困难,迎接挑战.我坚信我们的明天会更好!
