公司总经理职责(讨论稿)
2021年6月16日
1. 本公司总经理由董事会推荐，董事长任命，实行任期制,任期2年,最长3年。总经理可由董事长兼任。
2. 根据本公司相关管理制度,全面主持公司的生产经营活动，并对公司的经济行为、经济效益负责。
3. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，负责向董事长建议公司年度经营目标和发展方向，在由董事会已审定的公司总体及详细发展规划、经营目标的基础上，同各分管副总制定分项目标并组织实施，保证公司资产的保值和增值。
4. 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，经法人代表授权,签署经济合同、处理有关事宜。
5. 决定公司组织体制和人事编制，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。负责直管部门员工的聘用、任免、薪酬、奖惩。
6. 协同分管市场的副总经理及相关人员拓展市场，与客户建立良好的沟通和合作关系，定期收集市场信息，确保完成年度经营目标和任务。
7. 协助分管工程的副总经理及相关人员贯彻公司的质量方针，严格按照工程及服务相关规范要求，严格认真履行合同，保证交付质量和进度，控制成本费用，不断提高经济效益和增强市场竞争能力。
8. 直管综合部和财务部，对分管市场、工程的副总经理提出的资金需求进行审批和监管。
9. 推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平；贯彻落实安全生产各项措施，组织安全生产培训，高度重视和负责公司的安全生产管理。
10.提供公司有效的人力资源、设施资源以及资金保证，与工商、税务和社保等部门建立良好关系。
11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的专业队伍，加强员工的思想、文化和专业技能教育和培训，建立良好的内部沟通机制，发挥和调动员工工作的积极主动性和创造性。
12.不断改善公司劳动条件，在发展生产和提高经济效益的基础上，关心员工生活，不断改善和提高员工的物质文化生活条件和福利待遇。
13.加强公司文化和精神文明建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14.对危害公司形象、损害公司利益、失职、徇私舞弊等行为及时处理，对造成的重大损失进行责任认定。
15.定期向董事长汇报工作，接受董事会、监事会的监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。
积极完成董事长及董事会交办的其他工作任务。
