2021年上半年粮油集团工作总结暨下半年工作谋划
2021年上半年，在市委、市政府、市国资委的正确领导下，粮油集团坚持党的领导加强党的建设，把握新形势，面对新常态，以发展和效益为中心，努力做强做优做大粮食主业，引领创新动力，激发经营动力，加强内控管理，实干勤奋工作，各项工作涌现新活力，在高质量发展上取得新成绩。1-6月份，实现营业收入64882.35万元，粮食经营量万吨，比去年同期增加万元，同比增长1.26%；实现利润总额万元，比去年同期增加万元，增幅9.23%，实现时间过半、任务过半。上半年主要工作如下：
一、业务经营工作
（一）适应新形势，开拓性抓好粮食收购。上半年共收购粮食亿斤，其中，小麦2.04亿斤，玉米8200多万斤。一是超前谋划，提前筹集资金，及早设立收购点，联系种粮大户，二是转变等靠思想，积极主动作为。面对政策性储粮大幅减少不利形势，发挥集团仓储优势和资金优势，联系大型加工企业，签订代购代储合同，努力创造经营效益。上半年完成万吨玉米收购，到七月底完成8.2万吨代小麦收购，创历年之最。三是树立起担当作为，奋勇向前的拼搏精神。各个经营单位创立收购点位，延伸收购触角，立足本地，精准掌控收购、装车、发运、资金回笼等环节，巨鹿隆尧柏乡南和新增多个收购网点，激发了经营活力，夯实了掌控粮源的经营基础。
（二）粮食销售。上半年共销售粮食亿斤，其中，小麦亿斤，玉米多万斤。一是克服年初新冠疫情影响，精打细算，积极把握代储玉米出库时机，在经营量 ……此处隐藏2819个字……储粮科技应用，全面提升集团安全储粮水平，确保国家粮食安全。
5、进一步加强内控管理，实现精细严管控。一是增加抵押额度，提高贷款金额，确保经营资金需求。二是提高贷款信誉度，争取农发行玉米经营贷款资金。三是加快资金周转，提高资金使用效率，提高经济效益和经营质量。四是加强资金管理，严把风险防范关口，做好经营风险防控。五是加强费用核算，严格审批手续，降低经营、管理、财务费用。六是加强绩效考核，切实推动经营工作有序健康提升，经营收入及实现利税稳步持续提高，干部职工干劲鼓足叫响。
6、强化项目建设，推动集团转型升级。一是完成留村直属库粮食仓储三期工程建设进度，确保工程质量，确保玉米代购代储投入使用。二是加快粮油集团公司制改制工作，建立健全法人治理结构。三是积极参与邢襄产业投资集团所属企业法人治理结构。四是拓宽招商思路，推进凤屏山生态园项目建设新阶段。五是加快国有资产土地权属手续变更。
7、贯彻落实风险双控机制，严防死守红线底线。安全生产是集团健康持续发展、实现良好经济效益的前提。牢固树立安全发展理念，弘扬“生命至上、安全第一”思想，建立健全安全生产双控建设体系，完善安全生产管理机制，提升应急救援能力，坚决遏制安全生产事故。
8、加强文化建设，助力集团创新发展。企业文化是企业长期发展的重要保证，重新梳理修订规章制度，实现依法治企、依规管理、规范经营。秉持“干事创业，实现自我，奉献国家”的办企宗旨，干字当头，实干兴企，一步一个脚印、一步一个台阶地把工作干好、干出成绩。全面深化“两学一做”学习教育常态化制度化规范化，以政治理论学习提升干部职工理论素养，以职业技能培训实现企业持续发展、提升干部职工职业能力。
2021年7月30日
