当前，面对跨越发展的现实要求，需要我们具有敢于超越、敢挑重担、敢争第一的精神。只有敢于在逆境中求发展，在困境中找出路，才能有所作为，不断开创工作新局面。要敢于解放思想。解放思想需要突破旧的思维定式和各种条条框框，这种突破意味着要排除各种阻力，要冒许多风险。如果一切按部就班，凡事因循守旧，就会痛失发展良机。所以要义无反顾地担起加快发展的重责，在解放思想上勇于突破，开启跨越发展的新思路。要敢于抓抢机遇。抢抓机遇，重在“抢”，不抢，机遇往往会擦肩而过。以奋发有为的作风抢抓机遇，必须出手要早、下手要快，要敢为人先，敢想敢干。
学习了张书记的讲话，如何做好一个矿上基层管理者是我应该主要思考的问题。带头带好了，才能很好的实现安全管理，工作做好了，才能为矿山建设做出更好的贡献，作为一个班长我觉得脾气一定要控制好不管是 有没有按时完成工作或者是其它原因，总之你没有任何理由可以发脾气，尤其是当着团队成员的面发脾气；遇事莫慌矿山项目的风险总是存在的，各种问题也总是存在的，天大的事情只要冷静，一定会想出解决方法。倘若不够冷静，很可能胡乱作出错误决定，一个错误的决定后果往往是严重的，带来的可能是返工、失败等后果。记住，一定要坚持一次把事情做对；永远不要让上级领导来帮你想解决方案这个是很多人容易犯的错误，经常把问题抛给领导，然后怪领导不支持你的工作不解决你遇到的问题。记住，领导只是做决策的，而不是帮你想解决方案的，否则要你干啥用？；要相信你的团队成员，多鼓励他们批评是在团队建设中最为忌讳的，除非出现非常严重的问题，才要慎重的考虑是否要批评。在批评的各种方法里，当众点名批评是最为严重的了。切记，每个人都是有自尊的。你要相信你的工人没惹你，相信他们都是优秀的。如果他们不优秀，一定是你的责任，你没有能够激发他们的士气，没有能够帮助他们提高工作绩效。相信他们，并鼓励他们，让他们做好自己的岗位。
相信我们在公司领导和厂部领导的带领下，踏踏实实，勤勤恳恳，马矿的美好未来就在前方等着我们！！
