一、加强领导，树立“安全第一”的思想
项目经理部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现，成立了以项目部经理为主任，副经理和总工程师为副主任的“安全生产委员会”，2021年下半年根据公司的总体安排，工程项目经理部为“集团公司安标工地及地市级安全文明施工现场”评审工作，我们又成立了“职业安全健康、环境管理”工作迎审工作组，成立了危害因素、环境因素识别与风险评价专家小组。根据各专业委员会及小组的工作需要，明确了各委员和成员的职责，使工程项目经理部的安全生产、环境管理机构更加完善，进一步加强了对安全生产、环境管理和保护工作的领导。在施工生产中，项目部始终坚持树立“安全第一”的思想把“以人为本”作为安全生产工作的准则，2021年6月10日，中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国安全生产法〉的决定》，自2021年9月1日起施行。更进一步明确了“施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到伤害时，必须体现个人权益优先的原则。在项目部年初的几次安全生产调度会上，项目经理李少军同志曾几次强调“抓质量、保安全，这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地”。在施工生产过程中，安全工作具有一票否决权，施工场所的安全措施不到位，具有安全隐患的坚决不得施工。充分体现了项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。
二、落实“预防为主”抓运行控制
2 ……此处隐藏1466个字……源头治理、科学防治、精细管理、严格考核的原则，扎实开展职业健康各项基础管理工作，保护项目部职工职业健康及相关权益，防止职业病和职业伤害。
2、落实职业病防治责任制，细化目标和职责，建立从第一责任人、分管责任人、项目部、班组、岗位等覆盖全员的职业健康责任体系，逐级落实责任事项和内容。
3、项目部将职业健康工作列为重要工作，结合项目部特点，不断完善职业健康管理体系及管理办法，举一反三，持续改进。
4、认真做好职业健康工作的指导、监督检查和考核工作，将职业健康工作纳入项目部年度考核内容，将考核结果作为人员综合考核评价的重要依据。
5、认真落实公司职业健康工作计划，制定项目部的职业健康工作计划，组织做好职业健康专项资金的申请和使用工作。
6、认真开展职业健康的培训、宣传和统计工作，不断提高广大干部职工的职业健康意识和能力，减少和预防职业健康违规事项以及职业病危害事故的发生。
7、编制职业健康年度预算，用于预防和治理职业病危害、工作场所卫生检测、健康监护和职业卫生培训等方面，同时保证职业健康投入的有效实施。
8、严格按照《职业健康日常管理工作内容表》开展职业健康检查工作，并按照《职业健康日常管理工作考核评价计分表》进行打分，对发现的职业健康管理问题及时整改落实，并做到举一反三，确保职工职业健康安全。
9、认真贯彻落实项目部职业健康工作报告制度，发生职业病危害事故和对公司有重大影响的职业健康事件，及时上报，并按相关要求上报地方政府安全生产监督管理部门和相关监管部门。
10、按规定向公司上报职业健康工作情况，认真落实公司下发的各类通知文件，完成公司下达的各类职业健康工作任务。
