公司业务完成情况工作总结暨下一年工作计划
过去的2019年，公司在XX领导班子的大力支持下，逐步成长，并确定以XX企业之一。现向母公司将2019年公司业务完成情况及2020年工作计划呈报如下：
一、2019年工作回顾
（一）党建工作与工会工作
2019年经上级部门批准，公司正式成立党支部与工会，并陆续开展党务活动与工会活动，并与母公司完成拓展与红色教育活动，公司内部开展健康减脂等文娱活动。
（二）班子调整
2019年12月根据公司实际业务需要，并结合原班子成员调离等原因，经X公司社领导班子审议通过，公司新领导班子正式成立。
（三）部门与业务调整
公司于2019年5月成立政府项目中心，主要开展面向高校与政府机构的综合性服务工作，XX公开招标入选企业。
（四）主营业务情况
包涵设计、印刷、排版等三大基础业务稳步开展。设计方面：对接社内业务方面的包括书籍封面设计，内文版式设计及内文排版在内等工作。数码印刷及排版方面：与社内数码印刷及排版业务对接，制定设计工作流程。同时，承接对外数码输出和制作排版业务。在扎实推进现有数字资源加工与制作服务业务的基础上，持续开发新客户、拓展业务范围。
（五）融合创新业务
XX。
（六）项目结项准备与财务审计
配合有关部门完成《基于特色XX资源运营服务平台》《“XX”复合教育资源融合新媒体推广服务与MP ……此处隐藏1449个字……信公众号”等行业评奖，并以“XX”等为蓝本，打造App、网站、公众号、小程序等多终端阅读产品矩阵，逐渐发展成为具有龙教特色、省内领先的全民数字阅读平台。
以XX等行业领先专业教育出版机构网站为重点参考对象，重新打造并丰富母公司网站服务，提供除传统新闻、活动、产品介绍等基本信息外，利用腾讯云和阿里云的云服务器向我社用户提供诸如课件下载、视频/音频点播等更为多样的专业服务，提供母公司线上服务水平并提升企业形象。
6. 数字设计与制作业务
在保障母公司春秋两季教材教辅设计、排版工作的基础上，全力配合母公司学术出版等出版工作，为市场部、发行部、总编室等部门做好宣传营销的设计和物料加工工作。同时，根据母公司业务部署，随时做好增加理科教材教辅的制排版业务量增加准备。
7. 数字视觉服务
充分利用母公司学术出版资源，力争为每一项申报国家级资金扶持的精品项目做好配套数字视觉设计工作，尤其注意利用公司自身优势，在纪录片策划、舞台剧舞美等关联内容的数字视觉设计上下好功夫，打造一批优秀感官呈现的纪录片、宣传片和舞台剧。
8. 大学生数字出版实训基地
在2019年完成5位大学生实训的基础上，向具有XX专业背景的大学生继续开放实习岗位，并总结相关经验，为同学们提供更富有竞争性和挑战的工作机会，为公司最好人才储备工作，也为社会锻炼出具有更多实践经验的XX专业人才。
此外，公司数字出版项目建设离不开资金支持，重大数字出版项目立项的带动作用显而易见。2020年，公司将积极申请XX，充分利用内部与合作伙伴资源，协调关系，争取实现重大资金获取的突破，以项目带动、资金拉动母公司和公司整体XX业务实现跨越式发展。
