凝心聚力创标杆 攻坚突破争示范
——收费站2021年度重点工作回顾
（一）全员驻站，筑牢疫情防控阵地
1.围绕三个层“面”保持稳定。一是在思想层面上，每日分享官方信息，加强员工思想引导；二是心理层面上，化整为零开展线上培训、业余活动，强化后勤保障，营造良好的学习和生活氛围；三是在健康层面上，有序安排员工锻炼，做好体温与“两码”监测，关心关爱家住扬州主城区的1名员工，定期开展电话和视频询访。
2.坚守三道防“线”把好关口。一是守好进出防线，严格门禁管理；二是守好返宝防线，及时排查报备，开展全员核酸检测；三是守好查控防线，做好应急物资运输车辆通行保畅工作。
3．瞄准三项重“点”多层防护。一是严格防护标准，坚持“四个一”防护措施，收费亭增加“五件套”；二是落实消毒保洁措施；三是加快环境整治，开展专项行动。
（二）夯实基础，确保安全平稳有序
1.“三举措”推动安全生产“百日行动”。一是强化消防安全，开展专项检查；二是强化道路保畅，圆满完成大流量保畅任务；三是强化现场管控，提升现场作业安全。
2.“四字诀”贯彻“两个年”专项行动。一是明确“责”，把“一岗双责”落到实处；二是注重“学”。组织学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述；三是重点“查”，消除各类安全隐患；四是严格“管”，重点强化相关方安全管理，确保施工安全。
3．“五个一”开展“安全生产月”活动。一是开展一次安全警示教育；二是组织一次安全专题讲座；三是开展一次安全咨询活动；四是开展一次安全预案演练；五是开展一次安全自查整改。
4.“六聚焦”深化“夏安赛”活动。一是聚焦安全宣传；二是聚焦防汛工作；三是聚焦防暑工作；四是聚焦食品安全；五是聚焦隐患治理；六是聚焦安全意识。
（三）聚焦主业，营运管理不断提升
1．全面开展“百日稽核”专项行动。一是以收费道口为“前沿阵地”，严堵第一现场逃费漏洞；二是以数据稽查为“后方主场”，提升稽核查逃水平；三是以数据为依据开展追缴，落实通行费补缴；四是规范黑名单录入，把好数据审核关。
2．开展营运品牌标杆示范创建。一是制定了“争当标杆、再攀高峰”推进“苏高速·茉莉花”品牌建设方案和工作计划表，细化工作措施；二是细化工作任务，形成闭环管理模式；三是加强品牌宣传，使“行苏高速、品茉莉香”主题内涵深入人心。
3．构建形成“146”运营管理体系。建立“1个机构”，精心挑选业务骨干，成立营运管理办公室；成立政策分析组、分解执行组、培训赋能组、检查提升组四个小组；发挥“6项职能”，实现组织领导更强、制度执行更严、政策解读更精、特情处置更快、稽核打逃更实准、安全保障更稳。
4．全力推进“两感提升”主题实践活动。一是全面发动，为宣传加力度；二是倡导感动，为服务提温度；三是保障安全，为畅行增速度。
