第一篇：欧洲中微子实验证明中微子8速度不大于真空光速
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欧洲中微子实验证明中微子8速度不大于真空光速
作者：梁斌
来源：《科技创新导报》2014年第02期
第二篇：龙湖天街—证明龙湖地产“成熟”速度
龙湖天街—证明龙湖地产“成熟”速度
一个商业项目成熟得早，商家赚钱快，投资者的租金自然水涨船高。同样，一个商圈成熟得越早，越能聚集海量人气，拉动消费，带动整个商圈商业兴旺发达，让所有产业链上的人都能赚个盆满钵满。因此，商业项目能否“早熟”，已经成为投资者最为关心的焦点。龙湖地产“成熟”速度不言而喻。
龙湖商业，向来以超级速度成熟而闻名。
龙湖天街—证明龙湖“成熟”速度。
时代天街从去年10月开工建设，今年9月15日召开全球招商大会，11月将针对各大百货、电子、家居等主力店进行全球招商，有望年底前确定部分主力店品牌，再到明年底预计开业。龙湖时代天街表现出的成熟速度，在重庆商业发展中十分罕见。从目前1700个品牌商家竞争一期400个商铺的火爆格局判断，时代天街满商家开业已无悬念，这也意味着，投资时代天街的投资者，能更早的开始获益，快速收回投资成本。
从龙湖打造的其他商业项目看，“早熟”也是龙湖商业的必然结果。2014年开业的北城天街，使江北商圈成为现代时尚的重庆第二座百亿商圈；2014年开业的西城天街，仅1年便实现了常规购物中心需2~3年才能 ……此处隐藏2566个字……前是拉动，瓶颈之后为推动。瓶颈效率是要绝对关注的一个指标。作为一个顾问很多年的黑带大师会对这一点置若罔闻？他会机械的减少“哥斯拉”人员的配置，仅仅就是为了省几个人工钱？
所以，本书主要是为了推崇toc的，拿精益和六西格玛作为了垫脚石。鄙视作者的无知。作者试图用不能解决“所有问题”来引导出解决“瓶颈问题”，好像只有toc可以运用。殊不知，精益也好，六西格玛也好，都把这个作为一个重点来谈。精益在vsm里就提到，要找到瓶颈工位，最大化其效率（通常用smed）。六西格玛里则是在寻找问题原因y的时候，特别强调找到若干原因中的主要因子x，也就是解决根本原因。
此书也套用的了《目标》的写法，一条线为工作线，一条线为感情线。但不似《目标》，艾米和汤姆的感情线，看上去很多余，纯粹为了赚稿费，与主线无关。为了搞点关系，把一个海军陆战队员变成了toc大师，很神秘的东奔西跑（目标里的大师也是神龙），教硬币游戏。然后，这些生产运营专家们豁然开朗。悲哀啊！ 本书我学到了：硬币游戏设计；注意系统中的制约因素，否则会功败垂成。 本书给我带来的问题：在toc下，因为有波动，才需要扩大制约因(内容来源好 范文网www.)素前后的产能，
1. 能不能减小各种波动 2. 产能扩大多少为宜。目前我的方案是：人员的波动要靠多技能；tpm能减少机器带来的波动；原材料的波动要靠精益供应链扩展才
能实现；工艺的波动要看六西格玛。产能的扩大需要投资，设备或人力的，一般而言，瓶颈是由于设备昂贵而产生的，所以相对来说，其他工位不是瓶颈的原因是价格相对便宜。投资扩大产能应该不是一个问题，投资的度应该取决于需要：otd的需要。可能需要到实战时，再拿出来看看这个方法怎么用。
