第一篇：监理汇报材料
迎吉综合服务大楼主体竣工验收
监理汇报材料
由湘潭市铭鸿置业有限公司投资建设的、湘潭华润建设有限公司具体实施的、湖南天鉴工程项目管理有限公司监理的迎吉综合服务大楼工程，经过5个多月的施工，经基础验收、主体结构检测、验收前中间检查，已具备主体竣工验收条件。现将监理过程的情况简报如下，并对此次主体验收做出相应评价。
一、监理依据及范围：
监理依据及范围：本项目监理是依据招标文件、工程设计图纸及有效变更和国家现行的验收规范与质量评定标准进行的。监理工作范围是施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制，以及安全管理、信息合同管理与项目组织协调。
二、监理原则：
以合同约定条件及“三控”指标为控制目标，以审核的实施方案为准则，坚持安全第一，质量第一，严格监理，严守质量严守标准。
三、监理过程主要措施：
1、进度方面：及时向项目管理机构报告工程实施的形象进度，定期召开监理例会，汇报已完工程进度情况，找出进度偏差，并落实缩小偏差的办法和赶工措施。三方把相应矛盾集中在例会上解决，并有效地布置相关工作目标。
2、质量方面：明确质量控制要点，确定重点分部和重点分项的检查项目，如土方、钢筋、模板、砼分项工程，分三个阶段进行闭环
控制。即：
①准备阶段：审查方案、报验、原材料见证取样；
②施工阶段：实行旁站、巡视，对工序流转进行报验核查； ……此处隐藏8521个字……3、结合工程例会和实际情况，定期对工程质量状况进行了分析，提出质量工作改进意见，对存在的质量薄弱环节和问题，提出整改要求。
14、运用工序检查、见证、旁站、巡视、平行检验等质量控制手段，对工程施工质量进行检查、控制。按照监理旁站内容对重点部位、关键工序进行旁站监理，要求监理员及时填写《旁站监理记录表》。根据施工进展，对施工现场进行了巡视，重点检查了施工质量管理是否到位、施工作业是否满足规范和设计要求，发现问题及时纠正。
15、对施工过程中出现的质量缺陷和质量问题，及时下达了《监理工作联系单》或《监理工程师通知单》，要求施工单位限期整改，完成整改后及时进行了复检。
16、对施工项目部报审的工程质量验评资料及时进行审核，组织验评工作。
17、现场组织检验批验收工作。收到《分项工程质量报验申请单》后，审查要点并填写意见，同时进行分项工程监理质量验评工作。
18、对施工项目部报审资料进行现场核查，主要检查了现场实际情况是否与报审资料一致、是否满足工程实际需要，进行了签字确认。
19、积极配合质量监督机构完成各阶段质监工作和有关质量问题的整改闭环。
20、按照《国家电网公司输变电工程施工工艺标准库》、《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》的要求，督促施工项目部在施工过程中应用并实施，提高施工工艺水平。
通过几方面的管理工作，本工程到目前为止，达到了国家规范和行业标准；监理工作也得到了建设单位的认可。
共审批了33份检验批和11份分项工程报审,5份隐蔽工程报审，2份材料进场报审，2份供货商资质报审。10份试品/试件报审，全部合格。下发了两份监理通知单。
