第一篇：国土资源局工作汇报材料
寒冬时节，辞旧迎新之际，我们迎来了市县考核组的领导莅临红安检查指导工作，我谨代表红安县国土资源局党组、全系统200多名国土干部职工对您们的到来表示热烈的欢迎和致以新年的问候。2014年，是国土资源系统不平凡的一年。一年来，在县委、县政府及市局的正确领导下，坚持以国土干部队伍建设为切入点，以服务全县经济建设为落脚点，以保护资源与保障发展为结合点，通过狠抓业务建设、机关建设、项目建设、党风廉政建设和精神文明建设，脚踏实地地做了一些实实在在的工作，突出了服务全县经济建设这一主题，突破了执法环境的“瓶颈”，突显国土部门的形象，各项工作取得了有目共睹的成绩。下面，我就红安县国土资源局2014年的工作向各位领导作如下汇报：
一、围绕全县发展大局，服务全县经济建设
为切实解决我县经济快速发展用地需求急骤增长和上级用地指标紧张的供需矛盾，我们严格依法依规办事，不因服务经济建设而“闯红灯”、“踩红线”、“打擦边球”，通过积极主动向省厅、市局汇报，千方百计争取用地指标，没有因用地而影响我县重点项目建设。今年，我局在省市下达24公顷用地指标的基础上，另外积极向省市争取了44公顷的农用地转用指标。全年共完成麻武高速公路红安段、县污水处理厂、一河两岸、江苏雨润集团、湖北上好佳食品工业公司、县光荣院迁建、铜锣湾工程建设项目等8个批次的328.611公顷征地报批工作，其中县光荣院迁建、麻武高速公路红安段等2个批次152.9360公顷获得批准。对 ……此处隐藏20447个字……，有效制止各类违法用地案件的发生。
三是切实加大矿产违法案件查处力度。完善部门联动机制，以最严肃的态度、最严厉的措施、最严格的制度集中力量抓好非法采矿案件的处理工作。
四是切实抓好国土资源信访稳定工作，坚持抓早抓小抓苗头，着力从源头上解决诱发信访、上访的问题，把事情解决在基层，处理在事发之前，确保人民群众正常诉求渠道畅通，促进社会和谐稳定。
四、工作措施
（一）坚持精细管理，打牢工作基础
一是全面推进并完成土地二次调查工作任务，切实掌握土地资源家底，打造"数字国土"。
二是按照"产权明晰、用途不变"原则，积极推进农村集体土地和宅基地登记发证工作。
三是积极实施国土资源信息化建设，建立和优化电子政务平台，加快建设国土资源局域网和国土资源业务内网。
四是进一步强化财务管理，确保国土资源各类专项资金安全。
（二）坚持优化管理，打造服务品牌。
一是改革科室体制，实行业务大科室制，将21个科室合并为6个。
二是理顺工作机制，重新进行业务流程优化重组，缩短办事时限，提升服务质效。
三是完善首问负责、服务回访、责任追究等管理制度
，提升机关决策执行力。
四是创新全程、全员、全方位的服务理念，继续深入打造"阳光国土"机关服务品牌。
（三）坚持源头管理，健全廉政机制
建立健全政务公开、窗口办公、建设用地审批联审、土地资产处置会审、出让价格集体审核、基准地价定期确定和公布等项制度。通过健全权力监督制约机制，加强对权
力的分解和制约，从源头上化解国土资源领域贪污腐败案件的发生。
