第一篇：学习李安喜同志先进事迹材料
学习李安喜同志先进事迹材料
根据党组领导的安排，集团公司办公厅、财务部、企业改革管理部、审计局、监察局、思想政治工作部、石化报社和人事部等单位组成联合调研组，多次赴茂名石化和齐鲁石化调研，对李安喜同志带领领导班子和广大干部职工，全力摆脱生产经营困境，提升企业管理水平的先进事迹进行了总结。
一、企业发生的变化
（一）茂名石化的变化
茂名石化始建于1955年，是国家“一五”期间156项重点工程之一。经过50多年的发展，目前原油加工能力达1350万吨/年，乙烯生产能力达100万吨/年。2014年3月至2014年7月，李安喜同志和领导班子一起，团结带领干部职工，坚持严格管理，精细管理，经过不懈努力和拼搏，企业面貌发生了巨大变化。
——经济效益名列前茅。2014年至2014年，经济效益连续3年居中国石化炼化企业第一位，并于2014年被评为全国国有企业十大典型之一。其中，2014年实现利润61.34亿元，比2014年增长了5.4倍，成为国内首家利润突破60亿元的炼化企业；实现经济增加值39.14亿元，比2014年增长了21.49倍。2014年至2014年实现利税665亿元，为前50年利税总和的1.2倍。
——经济技术指标明显改善。2014年与2014年相比，炼油、化工产品销售分别增长10%、145.61%；炼油加工损失率、乙烯裂解损失率分别下降0.65和0.6个百分点；炼油综合能耗、 ……此处隐藏12990个字……标准，通过“走出去，请进来”，主动对标，查找差距，剖析原因，打造世界一流，需要更高的标准、更严的要求。各级领导干部要向李安喜同志看齐，牢记使命，恪尽职守，心无旁骛，表里如一，无私无畏，严格把关，凭着一身正气，带出敢抓善管、作风过硬的干部队伍，营造比学赶超、争创一流的良好氛围。
办企业要真心实意依靠职工群众。职工群众是企业改革发展的主体，是企业的主人。茂名石化和齐鲁石化的巨大变化，正是在李安喜同志的带领下，始终坚持以人为本，把职工群众的智慧和力量凝聚到了一起，形成了干事创业的强大合力。
在这个物欲横流的时代，很多人改变了观念、降低了评判领导的标准。李安喜之所以能教育引导干部职工以企业发展为己任，大力推进技术创新，源自他真心实意地为职工群众办实事、办好事、解难事，将好事办好。学习李安喜就要学习他“从思想上尊重群众、感情上贴
近群众，生活上关心群众、清正廉洁赢得群众”心系群众、关爱员工的博大情怀，权为民所用，利为民所谋。
“把不可能变为可能，把可能变为现实”，李安喜面对困难有信心、有勇气、有办法的不服输精神是我们石化人学习的榜样。“只为成功想办法，不为失败找借口”既反映了石化人的思想境界。
通过学习李安喜通知的管理哲学让我体会到：“无欲则刚”是他管理哲学的道德支撑；“乐观向上”是他管理哲学的精神力量；“身体力行”是他管理哲学的实践和认同；“与民同乐”是他管理哲学的群众基础；“制胜理念”是他管理哲学的理论依托；“企业发展、职工幸福”作为李安喜的最高追求，就是他管理哲学的核心与真谛！他有着极大的内涵和外延，只有真正读懂了，个人的境界才能真正有所提高。才能为企业，为国家，为人民做出积极的贡献。
机修车间xxx
