第一篇：竞岗演讲稿
竞岗演讲稿
各位领导、各位同事：
大家好！
在这里我以平常的心态，参与区域经理岗位的竞聘。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当区域经理，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，继续实现自己的人生价值。我入职公司已有六年了，是公司特级客服职称，现任区域经理一职。曾多次被评为年度优秀员工，几年来个人业绩一直在公司名列第一。我从客服工作做起，慢慢提升为团队经理，然后提升为区域经理，经过几年客服工作和管理工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。
我深知区域经理工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：
一是为领导当好参谋，做好与移动工作的沟通并处理好日常工作配合。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。刚柔适度，粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。
二是为区域事务当好主管。这几年的工作中，一直我能严格要求自己，做好工作中的每一件事，能很好地完成公司给予的工作任务，在管理上管人不整人，做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。以共同的目标团结团队，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。区域业绩在几年来，都能出色地完成公司下达的任务，当然在工作中难免会有一些不尽人意的，也能克服种种遇到的 ……此处隐藏5767个字……赢得村居民的信任，成为****重点培养的优秀大学生的典范。
尊敬的各位领导、各位同事，我恳请得到你们的认同和支持，我将一定不负重望，定将您的喝彩变成回报您的惊喜！
三、履职措施
下面我就认真履行党务干事岗位职责从五个方面汇报一下不成熟的想法：
第一，迅速转变角色，实现一名一般干部到内设机关负责人的过渡和转变。
第二，强化实践学习，苦练内功，提升业务水平。
第三，迅速理清工作思路，突出工作重点，大胆工作。凡事“预则立、不预则废”，我将围绕中心工作，突出工作重点，制定详实方案，确保实现目标。
第四，加强联系沟通，以空杯的谦虚心态抓实工作。坚
持向上多汇报、同级多交流、向下多指导，沉下自己抓工作。发挥团队精神，以“干好事、服好务”为前提，共同促进。
第五、按照街道****具体思路，以出色的工作业绩回报组织。以“人无我有、人有我特、人特我精”的工作态度，不怕困难、不畏矛盾，以*****具体工作思路为统揽，以“对上出经验、对下出实效”的工作要求，围绕********建设发挥，创新组织工作。
党务干事如此，社事科科长也该如此，我认为任何一个科室负责人的工作思路、方法、路径也大致相通。关于履行社事科科长的岗位职责的构想，也就不再赘述。
尊敬的各位领导、各位同事:
如果本次竞岗成功，我将以此为新起点，以百倍的努力，更加严格要求自己，将工作干出特色、做出亮点，以更优异的成绩回报领导和同事的信任和厚爱。如果竞岗不成功，我将更加努力做好当前工作，再接再厉,为建设富裕文明和谐幸福新璧城作出自己应有的最大贡献。
我的汇报演讲完毕。谢谢大家！
