中共市委市直机关工作委员会
绩效管理工作2014年中期自评报告
根据***市效能建设领导小组《关于做好2014年度绩效管理工作的通知》（明效综[2014]3号）精神，市直党工委作为绩效管理工作参与部门和牵头部门，能认真履行职责，加强沟通配合，狠抓工作落实，实现工委机关走前头、进前列的目标。下面从三个方面汇报工委2014年上半年绩效管理情况。
一、加强组织领导，明确责任分工
工委高度重视绩效管理工作，切实把绩效管理与创先争优有机结合起来，认真制定了工作方案，成立绩效考核工作领导小组，由龚其明同志任组长，陈立瑜、陈细荣、林淑英、张挥、陈新、严有俊等同志任领导小组成员。领导小组下设办公室负责具体工作，工委各部室确定一名同志组成工作小组，完成绩效考核工作各项工作。通过加强组织领导，绩效管理工作分工更加清晰，责任更加明确，各项工作稳步有序推进。
……此处隐藏3535个字……主体和范围。抓好惩防体系的组织实施，制定贯彻落实中共中央〈建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划〉和市委〈工作方案〉责任分解意见，以及市惩防办《2014年市直单位贯彻落实反腐倡廉建设主要任务分工意见》，对党风廉政建设和反腐败工作任务进行细化分解，落实了责任领导和责任部室。
2．完善工委内部制度。按照市委统一部署，结合工委工作特点，工委认真组织开展党的群众路线教育实践活动。根据党的群众路线教育实践活动征求意见，对照市委组织部印发的市直单位领导班子内部制度范本，工委多次召开会议研究讨论，对原有的领导班子制度的工作制度进行修改完善，切实形成用制度管人管事管权的工作格局。
3．做好挂点村工作。工委机关带头做好“四下基层”工作，领导主动深入到下派驻点村***县***乡***村开展实地调研工作。到挂点村，走访农户，看望老党员，认真听取群众意见，了解村情民意。与挂点村两委班子成员座谈时，帮助挂钩村进一步理清了发展思路。帮助***村的两委班子开展好党的群众路线教育实践活动，加强村两委班子建设。
中共***市委市直机关工作委员会
2014年7月28日
