古代剑客们,在与对手狭路相逢时,无论对手有多么强大,就算对方是天下第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下,也虽败犹荣.这就是亮剑精神.
事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤．英雄，或是优秀军人的出现，往往是由集体的形式出现，而不是由个体的形式出现，理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质．例如，第二次世界大战时，苏联空军第16航空团－p39飞蛇战斗机大队就产生了20名获得”苏联英雄”称号的王牌飞行员，与此同时，苏联空军某部，施罗德飞行中队产生了21名获得”苏联英雄”称号的模范飞行员．
任何一支部队都有自己的传统，传统是什么？传统是一种性格，是一种气质．这种传统和性格是由这支部队组建时，首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此，不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在．
同志们，这是什么？这就是我们的军魂．我们进行了22年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我们靠的是什么？我们靠的，就是就是这种军魂，我们靠的就是我们广大指战员的战斗意志．纵然是敌重我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人．一句话，狭路相逢勇者胜，亮剑精神就是我们这支军队的军魂！剑锋所指，所向披靡！
第二篇：质监局组工干部演讲稿：发扬亮剑精神 谱写时代组工尊敬的各位领导、评委、同志们：
大家好!我叫，来自县质量技术监督局。我演讲的题目是：《发扬亮剑精神，谱写时代组工》。
电视剧《亮 ……此处隐藏5007个字……一个团队要有气质、性格和灵魂，这就是打不垮的精神，狭路相逢勇者胜的亮剑精神，以及团队不离不弃的精神。在每次战场上，李云龙爱惜属下，成员负伤，舍身去救，从不丢下任何一个战士。同时，对待下属，亲如兄弟，甚至同战士“同抽一袋烟”。在团队激励方面，国民党依靠的“现大洋”激励，而李云龙就靠亲临一线，就靠那轻轻地拍拍战士的肩膀那微不足道的举动，但这些足以激发战士们的战斗热情了。在券商的挖角和猎头公司高薪诱惑下，如何能够将自己的团队打造成一只要通过相对稳定，又有战斗力的部队，我想是每位市场管理人员都头痛的一个难题。我想解决这个问题最好的办法就是要给予员工以关心，以支持，要多主动与员工进行谈心和沟通，同时又要运用多种有效地激励措施来提高保持员工的忠诚度与向心力。
五、打造战略联盟体。“没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益。”“朋友向敌人转换只在一刹那”。这是国民党将领楚云飞引用并说的一句话。用在商场上，同样适用。那我们市场营销这份工作来说，无非是要找到合作双方的利益切入点，只要找到了切入点，我想不管是谈客户，还是开拓渠道，我们都可以轻松自如的应付，使之成为一个战略联盟体。
李云龙是一个铁血英雄，他通过自己的性格和威信，打造了一支来之能战，战之能胜的英雄团队，这支团队也许不是最完美的，但却是凝聚力、战斗力、爆发力最强的。我想我们方正证券也需要打造这样一支团队，打造一支同仇敌忾、高度认同而执行力较强的营销团队，只有打造一支狼性的团队，我们才能在市场上保持不败，我们的方正证券才能取得更好发展。
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