第一篇：政府采购中心年度目标任务完成情况自查报告
区财政局：
xx年，在区财政局的正确领导及我中心干部职工的团结协作下，圆满的完成了全年各项工作任务。现将今年工作自查情况报告如下：
一、业务工作卓有成效
(一)严格定点标准。
为了能够促进定点供应商之间的竞争意识，提高定点供应商的服务质量，今年我中心提高了行政事业单位政府采购协议供货(定点采购)企业准入门槛，通过在定点招标时严格审查资质、严控报价、严把服务承诺等方式，取消了一些服务意识不到位，报价虚高，思想不重视的“老资格”供应商。今年重新确定定点供应商x个，与去年相比取缔供应商x个，新增供应商x个，并印发了《关于xx区xx年度政府采购协议供货(定点采购)有关事宜的通知》，并与年初确定的供应商全部签订了供货协议，明确了价格、服务、违约处理等方面的事项。
(二)提高工作效率。
今年我中心紧紧围绕“效能风暴行动”，不断完善政府采购程序，力求政府采购工作更加“公平、公正、公开”，建成了xx平方米的政府采购大厅，大厅具备高清监控、同步录音、数字展台、信号屏蔽等先进功能，并配备了专门的专家电子抽取系统，通过减少人为因素，进一步规范了政府采购程序;实行了公务用车加油管理改革，并及时印发了《xx区机关事业单位用车日常管理办法》对我区的公务用车加油、维修、保险等业务申报作了明确规定，特别是实行“一车一卡”公务用车燃油管理，为我区x辆公务用车办理了定点加油卡，推行油卡管理严控了虚列支 ……此处隐藏13082个字……埋、倒伏，桥梁塌陷，房屋进水、倒塌等灾害较重，损失较大；森林面积大，护林防火形势严峻，措施和办法更加严厉却收效不大；因环境制约、引资项目审批进度慢等，导致引进的项目落地难，引进大的招商引资项目难度大，小的项目带动效果不明显；因发展核桃产业收益周期较长，群众眼前利益思想较重，在核桃经济林内间作高杆作物，导致挂果期延长，乡政府又无力承担补助资金，使核桃产业规模化发展进度不快等。
四、下一步努力方向
2014年，乡党委、政府将继续紧紧围绕县委“六条路径”，和**“五乡战略”，以开展群众路线实践教育活动和乡党委组织开展的“六比六看”主题实践教育活动为契机，全面实行乡机关干部周实绩报告制度、村干部月报告制度，强力转变作风，激发干部群众干事创业活力，扎实推进各项工作。
具体发展思路：一是推进“核桃强乡”工程。新发展优质核桃2014亩，力争引进外资投资新上核桃油生产加工项目。二是“招商活乡”工程。力争天然气加气站、500头肉牛养殖基地建设项目和10000亩中药材种植三个项目落户，争取引进山西振东制药集团药材加工项目。三是“生态绿乡”工程。争取省发改部门150万元以工代赈资金，在桃园、西峪等村实施15000亩生态灭荒造林护林工程。四是“产业富乡”工程。主要抓好10000亩苦参、连翘药材种植项目，20万只土鸡养殖项目，100亩食用菌基地建设，1000亩有机蔬菜基地，1000头生态肉猪养殖五大产业，力争实现产业富乡富民。五是“和谐兴乡”工程。抓好10000亩农业综合开发高标准农田建设项目，争取省交通部门立项和老区开发资金支持，实施走马岭村至上峪村8公里“村村通”水泥路修复工程，全力配合县水利局做好西峪、上峪、申则河道扩改水库建设项目。
