2022年企业宣传工作计划
2022年公司将以“强化管理创新 深化效率效益”为重点开展宣传工作,特别是公司重点关注、职工关心的责任体系建设、人力资源优化、产品结构调整等工作,结合市党代会精神,及时跟踪宣传生产建设、二期工程推进、安全、质量、标准化作业、创先争优等工作。保持持续性,作深入解读,有效化解各种矛盾,稳定职工队伍。引导公司广大员统一思想,提高认识。为此公司制定如下宣传工作计划:
一、继续深入细致开展建党100周年党史教育。大力宣传党史、新中国发展史、改革开放发展史,组织员工学习两会精神,开展“颂党恩、跟党走”和“红歌心向党”活动,拍摄系列纪念活动宣传片,开展纪念建党100周年书画展和征文活动,营造浓厚的氛围。
二、以降本增效和对标挖潜为宣传报道重点,大力宣扬公司范围内的生产、安全和降本先进事迹。紧紧围绕公司职代会工作目标,深入一线,贴近员工,宣传典型,树立榜样,激励广大职工立足岗位多做贡献。
三、以安全生产月为契机开展贯穿全年的安全生产宣传报道。突出防寒防冻、防高空坠落、防煤气中毒、防暑降温、安全生产管理经验等,用先进的人物和事迹激励引导员工。
四、全面开展好二期工程建设和检修安装配合的宣传工作。特别是在工程建设中涌现出来的好人好事、先进典型人物予以重点报道,动态及时报道工程建设进度。
五、持续开展以TS16949质量体系为重点的质量知识学习,开展做好公司质量管理体系知识的学习和宣传工作,树立优质服务和精品意识。制定质量体系学习计划,每月必须要有TS16949质量知识学习记录,不定期对学习效果进行抽查。
六、强化以“四定”为基础的标准化作业,结合“党员示范岗”活动,不断宣传巩固标准化作业思想,提升标准化作业的技能,发挥先锋引领作用。
七、大力开展TPM全员设备维护的宣贯,做好大中修工作的安全、检修、维护等方面的宣传报道,学习公司《配合大中修安全措施》,突出全员维护和操作者是设备第一人责任人的理念,注重实效,全方位做好大中修宣传报道。
八、按照公司统一部署开展推进卓越绩效管理的学习推进。宣传先进管理理念,为现代化生产模式奠定管理基础。组织管理员工开展系统学习,利用微信、微博、App、橱窗、板报、报刊、网络等宣传形势大力宣传卓越绩效管理模式,推动现代管理体系配套的管理制度深入发展。
党委宣传部
2022年3月16日