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公司纪委2022年计划

时间:2023-06-10 20:05:33
公司纪委2022年计划(全文共2325字)

上海分公司纪委认真贯彻落实十九届六中全会战略部署,以及十九届中央纪委五次全会精神,准确把握进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局对纪检工作的新要求,将加强政治监督、深化反腐败斗争、深化整治形式主义官僚主义、持续整治群众身边腐败和不正之风、推进巡视巡察上下联动、促进各类监督贯通融合、推进纪检监察体制改革、建设纪检监察铁军等重大工作的落实到位,确保党中央重大决策部署落到哪里, 监督检查就跟进到哪里,习近平总书记重要指示批示指向哪里,监督检查就聚焦到哪里。

一、推动做好巡察整改后半篇工作

习近平总书记多次强调:巡视发现问题的目的是解决问题。做好巡察“后半篇文章”关键要在整改上发力。加大监督力度、督促做好巡视整改,既是分公司纪委增强“四个意识”、做到“两个维护”的重要体现,也是突出政治监督、做实日常监督的具体抓手和突破口。

分公司纪委以“监督常在”促进巡视整改常态化、长效化,擦亮监督“探头”,努力推动分公司党委党的建设和经营管理有新作为、政治生态和精神面貌有新气象。聚焦“关键少数”,着力压实主体责任并层层传导压力,协助并监督党委担起巡视整改工作的主体责任,逐条逐项细化实化整改内容、措施、期限和目标,明确了103项具体整改任务的牵头领导、责任单位、责任人员和时限要求,确保压力传导到神经末梢。

同时,督促分公司党委成员认真查找班子和自身责任,发挥领导干部的“头雁效应”,带头落实整改,并带领分管部门抓好整改落实。加强过程督导,举一反三,综合运用听取汇报、巡视整改专题会 ……此处隐藏1117个字……要区分不同情况正确对待、客观评价,分清问题性质、动机、轻重程度、悔过态度等,对符合重新任职条件的要大胆任用,充分发挥容错纠错机制的导向作用。

五、探索联动机制发挥监督叠加效应

探索建立与公司纪委办公室、巡察办、审计总部的沟通,同时与辖区合规专员、财务经理、组织人事等部门的沟通协作,达到信息互通、上下联动、力量共用、成果互享、优势互补的工作机制,提高发现问题的灵敏度,全面掌握辖区党员干部的思想、工作、生活等情况,凝聚监督合力,充分发挥监督的叠加效应。

1月中旬,已在辖区联合财务、组织人事、党建、合规等专业人员力量,组织开展了巡察整改举一反三现场检查工作,覆盖了16家党支部/营业部。

六、加强纪检队伍建设

一是健全组织机构,配备纪委办公室专职工作人员,结合上海分公司实际,充分调动现有人员积极性;二是提升纪检干部队伍能力,坚持以干带训、以会代训的工作思路,在思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练中提高解决实际问题的能力,推动纪检工作高质量发展。三是进一步提升纪检队伍的融合能力与效率。各支部纪检委员(辖区19家党支部配备7名纪检委员)每年接受公司统一培训,各自承载所在党支部的具体工作,同时兼任其他业务或管理工作。但尚未形成合力,不能充分发挥战斗合力。

上海分公司纪委将在公司纪委、分公司党委的坚强领导下,聚焦主责主业,认真履行监督责任,积极运用监督执纪“四种形态”,强化责任追究,切实把维护党章党规党纪的尊严摆在更加重要的位置,严格落实“一岗双责”,带头强化党性修养,带头廉洁自律,带头担当责任,切实提高遵守党章党规党纪的思想自觉和行动自觉,真正做到知敬畏、存戒惧、守底线,为打造上海区域金融综合服务平台而努力。

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