疫情防控期间燃料保障工作应急预案方案
一、编制目的
高效、有序地做好本企业燃料供应紧缺事件的应急处置和救援工作，避免或最大程度地减轻由于燃料供应紧缺事件给企业造成重大经济损失和政治影响，保证企业安全生产稳定有序。为切实做好春节前后和近期疫情防控期间公司系统的燃料保障工作，按照集团、陕西公司及公司有关工作部署，特制定本工作方案。
二、适用范围
本制度适用于大唐彬长发电有限责任公司疫情燃料供应紧缺事件的应急处理
三、应急处置基本原则
遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持防御和救援相结合的原则。统一领导、分工负责、加强联动、快速响应，最大限度的减少突发事件造成的损失。
四、事件类型、影响范围及后果
疫情防控期间燃料供应紧缺是指当全厂库存煤量低于警戒线或因缺煤被迫降低机组出力运行或停机，可能影响企业的正常生产、生活的情况，甚至直接危及电网。
五、事件分级
按照燃料供应紧缺严重程度和影响范围，事件分为极度紧缺、严重紧缺 、比较紧缺、紧缺四级。
5.1极度紧缺：可能造成本企业全厂停电。
5.2严重紧缺：可能造成本企业多台运行机组停机。
5.3比较紧缺：一台机组停机。
5.4紧缺：可能造成本企业造成机组限负荷。
六、燃料调运疫情应急防控工作组
组长：xxx
副组长：xxx
成员：xxx ……此处隐藏820个字……告知本区域、本单位的疫情防控具体要求，认真做好车辆入厂各个环节防疫措施的落实。
9.出现燃料供应异常情况时，立即汇报陕西公司和公司燃料调运领导小组，严格按照《中国大唐集团公司煤炭库存管控及供应预警应急管理办法》启动有关应急预案。
10.编制好汽车煤日调运计划，根据疫情防控形势，适当控制车辆调运数量。汽车煤运输司机的车号和证件号及时间综合服务部、燃料管理部报备。
11.每日燃料采购调运维持电煤收耗基本平衡，确保厂内库存结构合理，主适烧煤与掺配煤比例各占一半，库存保持在15万吨左右。
12.及时支付供煤单位的货款，加快供应商的资金周转速度，减小供应商的资金压力和生产、运输成本，在价格相同或略低的情况下以优质、高效的服务吸引煤炭供应商。在与供煤煤矿的接触时坚持“公开、公平、公正”的原则。
十一、燃料调运疫情防控预警行动
1.当燃料调运主管发现公司实际库存煤量接近库存煤量警戒线且后续来煤量不足时，立即汇报燃料调运部主任，由燃料调运部主任立即汇报分管经营的公司领导，由分管经营的公司领导组织召开专题会议，研究应对措施。并以公司的名义向相关政府部门及上级主管部门上报燃煤告急的请示。
2.燃料调运部调运人员发现全厂库存煤量低于15天且后续预报来煤量供应不足时，立即汇报燃料调运部主任。
十二、燃料调运疫情防控预警结束
当收到政府通知疫情结束且实际库存煤量超过库存煤量警戒线且后续来煤量比较充足时，汇报燃料调运部主任，由燃料调运部主任汇报分管经营的公司领导，由分管经营的公司领导组织召开专题会议研究决定由预警指挥部宣布预警结束。
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xxxx年xx月xx日
