推进土地转型培育产业新动能
--永勤乡永勤村地摆木耳产业发展实例
一、基本情况
永勤村位于拜泉县西部25公里，属永勤乡乡直所在地，处于齐拜公路沿线，交通便利。幅员面积30.24平方公里，其中耕地30601亩，人均耕地6.8亩，共有8个自然屯。全村总户数1267户、人口4307人，常住户600户、人口1770人。辖8个自然屯，共17个村民小组。永勤村党支部共有党员60人，其中流动党员28名。全村共有建档立卡贫困户260户543人，现已全部脱贫。产业薄弱是永勤村脱贫攻坚工作的一个短板，为了切实提高产业项目带动能力，解决贫困人口增收，壮大集体经济，急需发展特色产业项目，通过发展产业项目，解决当地剩余劳动力就业，产生效益也能带动无劳动能力贫困户分红，解决脱贫攻坚工作无产业项目支撑的局面。调整产业结构、提高生活水平，已经成为永勤村村民迫切的希望。
二、主要做法
（一）产业谋划前行，推进土地转型
永勤村“两委”在产也结构调整上认真研究科学谋划。聘请专家研究地域特点及盈利模式与经营收益，经分析研究，永勤村地处小兴安岭余脉与松嫩平原的过渡地带，处中高纬度，属中温带大陆性季风气候特征。每年均降雨量490毫米，每年均积温2454.5℃，每年均日照2730小时，无霜期122天，空气质量优良，环境、气温、日照、湿度等自然条件均适合开展木耳种植。
永勤村选择优抚家园东路南侧村集体所有60亩地块，成立地摆木耳种植园区，通过集体经营，专人负责管理的模式运行 ……此处隐藏276个字……统管、村配合、统收、统售管理原则，充分发挥了团结集体的力量。确保了木耳种植的增产增收。
（三）多措并举，助力木耳销售
木耳种的得好，还要卖的出，要提前研究销售问题。永勤村多次召开“两委”会议谋划木耳销售渠道，采用“电商+订单+展销”等模式，实现多渠道销售，大大解决了销售难问题。一是永勤村在驻村工作队的帮助下，与齐齐哈尔市邮政合作，利用邮政线上渠道，搭载邮政邮乐购电商平台，借助919电商节活动契机，争取到万单农产品销售补贴，在邮乐网农品专区开展线上销售活动，实现销售额6.6万元；二是在木耳种植前期，村“两委”就积极联系木耳收购客商，提前研究木耳收购事宜，实施订单批发销售模式进行销售；三是在中国（齐齐哈尔）第十九届绿博会上，向市农委申请脱贫农产品展柜，积极推广木耳产品，提高了地摆木耳基地的社会知名度，同时签订销售订单1.5万元，为地摆木耳基地的长期发展营造良好氛围。
三、经验成效
一是加强规划引领，确定产业发展方向。永勤村立足自身的土地资源优势和传统产业优势，量身制定合作社发展规划，以规划为龙头，推进传统产业转型升级，坚持实施产业结构调整、特色产业带动。规划将原来种植玉米、大豆的流转土地60亩，成立地摆木耳种植园区，有效实现了土地使用转型升级，全面提升新产业带动。
二是强化政策支持，帮扶措施显成效。两年来，在县、乡政府大力支持下，永勤村有了发展木耳产业的坚强后盾，在确保技术和原材料的基础上，通过发展地摆木耳栽培，扩大土地利用率，提高附加值，木耳种植园区产生的收益为村集体所有，用于发展村级公益事业，包括村级活动场所建设、道路建设、水利建设等基础设施建设，以及其他村集体公益事业建设。有效推动了经济发展和群众增收致富。
