挂职期间工作总结
2014年初，由总公司安排，我在总公司路桥分公司挂职副总经理一职，至今已有一年。路桥分公司是深受总公司领导重视与关怀的专业化公司，作为总公司拓展经营思路的生力军，作为总公司新经济增长点的重要组成部分，它的发展对总公司经济发展有着重要的意义。能在路桥分公司挂职锻炼无疑是一次难得的成长机会，我即感到荣幸又深深体验到肩上的重任。现在集团各公司在发展的氛围上，上下心齐气正，少争论，多发展，你追我赶较着劲干。在这种浓厚的发展氛围中，通过与各公司领导、干部深入接触，不仅学到了他们工作上的的一些好思路、好方法，更主要的是了解到了他们科学的思维理念，受益匪浅。现将一年来工作情况和学习体会汇报如下：
一、 主要工作情况
一年来,为保证各项目标的完成，我从以下几个方面开展了工作：
1、完善管理措施，全面提高服务质量
根据公司特点，建立和完善经营相关制度，多次会同财务部、工程部、综合办公室的领导共同研究合理的管理流程，建立了适合路桥分公司特点的工作方法和业务对接流程，能较好的与公司其它部门、联营伙伴及项目部配合工作。对各部门的衔接更有针对性，对其它兄弟单位的业务联系更有灵活性，对市场和联营伙伴的合作更有主动性。在此基础上，市场拓展逐显成效，部分活跃的建筑市场的已有效进入，挂职至今公司已承接工程任务约6个亿，其中大多是以前很少介入的新市场。
深化经营管理工作，目前“结算依据”和“支付依据”的缺失、仍然是经营管理工作的“软肋”。针对 ……此处隐藏11183个字……年来，我严格要求自己，时时处处以中共自贡市委提出的“牢记肩负的使命、树立坚守的思想、展示自贡的形象”为行为准则，既把在阿坝县挂职作为一次难得的为藏区群众服务的机会，又把它作为一次难得的锤炼、提升自己的机会。工作中，十分注重分析对比工作岗位变化对自己角色定位、工作作风、行为方式的影响，时时注意转变角色定位、转变工作作风、转变行为方式，较好地实现了角色定位从部门领导（条条）向县委领导（区域）的转变，工作的全局意识、宏观意识、大局意识不断增强；工作作风从习惯于坐在办公室，边享受一年四季恒温的舒适，边听汇报、做大量案头工作，向习惯于坐车日行数百里，顶烈日，冒严寒，深入基层，深入群众，了解实情，直接面对群众，做群众工作的转变；工作方式从总是亲历亲为、做具体事，向更加注重履行“发动机”和组织协调、检查督促职责，更加注重调动各方面的积极性和创造性，发挥各级干部的作用的转变。一年的工作实践中，在做好各项工作的同时，不断丰富、完善了自我，提高了自己适应不同环境、不同岗位、不同角色的能力，为更好地做好工作奠定了坚实的基础。
，是我适应新环境，履行新职责，体验新生活的一年。各项工作顺利，并取得了新的成绩，但是，仍然存在一些不足，主要是对实际情况的了解还不够全面、彻底，对有的事情的前因后果还不够了解，在处理一些具体问题时不得不慎之又慎，影响效率。今后，要更加注重对现实情况和历史原由的了解和把握，更加重视听取熟悉情况的同志的意见、建议，进一步增强工作的针对性、有效性，提高工作时效。
除以上范文外更多的相关范本：公司挂职述职报告
挂职期间述职报告
挂职年度工作述职报告
2014年挂职锻炼述职报告
挂职干部述职报告
