第一篇：副县长五年来述职述廉报告
文章标题：副县长五年来述职述廉报告
述职报告
（2014年5月）
2014年2月，我由县政府县长助理、县经济发展委员会主任调整为县委常委、宣传部部长，成为二届县委班子中的一员。在随后的五年里，组织上又对我的工作作了三次调整。2014年8月至2014年11月,担任县委常委、县委办主任
；2014年3月-2014年1月,在兼任县里职务的同时，受省委组织部派遣,到省建设厅规划处挂任副处长；2014年6月至今,担任县委常委、县人民政府常务副县长。回顾自己五年来的工作、学习和生活，有辛酸，有喜悦，有成绩，也有不足。但总的看来，我在二届县委的正确领导下，能认真贯彻落实“三个代表”重要思想，紧紧围绕县委提出的“一个加快，三个跨越”发展战略，无论是抓意识形态，抓综合管理，还是抓经济建设，都能做到与时俱进，开拓创新，恪尽职守，卓有成效地推进分管的各项工作。现将五年来履行职务和自身建设情况作个简要汇报。
一、坚持正确舆论导向，加强宣传阵地建设
尽管我在宣传部部长任上只有短短6个月时间，但我就如何围绕县委、县政府的中心工作，发挥宣传系统的优势，唱响主旋律，打好主动仗，作了一些有益的探索和工作。一是深化干部群众的理论知识学习。2014年在全县范围内组织开展了“百名书记讲党课”活动，受到广大农村党员和群众的普遍欢迎和参与。以“**发展研讨会”和创新县级党委领导方式创新调研基地 ……此处隐藏19380个字……都能克服，当看到工作短期内能出成效，我也深感难中有乐，苦中有甜。第三，团结是成事的关键。人是社会发展的第一要素，市场经济讲究资源配置，行政工作的核心就是人力资源的配置。作为一把手，最要紧是把班子成员以及干部群众紧密团结起来，围绕既定的奋斗目标，同心同德、同舟共济，则万事成。第四，深感创新是发展的灵魂。没有创新，就没有突破，就没有超越。五年来，始终坚持把抓发展锁定到抓项目、把抓开发凸现为抓环境、把抓改革破题于抓创新、把抓落实体现在抓干部，不但确保了发展速度，而且有效破解了诸多发展过程中的难题，有些方面，如天湖工程建设、干部“三七开”考核机制在全省、全市还创出了经验，西峰区也连续四年列全市综合考核第一，区上先后有33名干部被提拔为副县级和转为正县级。在西峰工作的几年，是我人生中一段最难忘的岁月、也是一段最宝贵的经历，我为西峰群众勤劳朴实、善谋发展，为西峰干部顾全大局、真抓实干而真诚感动；为老领导、老同志的悉悉关爱，为班子全体成员的团结协作而真心感激；尤其为组织的无比信任、给了我这样一个服务群众、锻炼提高的机会而真挚感谢！
五年来，尽管本人尽心尽力，恪守职责，但和上级要求比，和干部群众的期望比，尤其是和自己的心愿比，还有一定的距离，还有许多事没有想到、没有做好，比如，由于理论学习抓得不紧，对一些制约发展、群众关注的实践问题理性思考的还不深不透，解决的也不理想；区上财政形势依然严峻，职工工资还低于市上；城乡居民增收缓慢，城区尚有1.4万名低收入居民，农村有6.8人还生活在贫困线以下，对此，自己深感内疚和不安。逝时不能假设，来日更堪争夕，工作生活中我时感组织给予的很多、很多，自己有决心、有信心、更有毅力在今后的工作中虚心学习，勤奋工作，回报组织、回报人民、回报社会。
