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区公安局长2014年述职报告(精选多篇)

时间:2023-03-15 16:06:34
区公安局长2014年述职报告(精选多篇)(全文共11782字)

第一篇:区公安局长2014年述职报告

xx年,我团结和带领分局党委一班人和全体民警,充分发挥职能作用,围绕全区中心工作和经济建设大局,全面加强公安工作和队伍建设,努力为经济发展和社会进步创造良好的治安环境。

一、加强自身修养,努力当好带头人

一是加强理论学习,提高明辨是非的能力。不断提高政治理论水平和驾驭全局的能力,以理论上的清醒保持政治上的坚定。二是转变工作作风,提高解决实际问题的能力。把主要精力用在下基层调查研究上,帮助基层解决了建房、更新车辆、更新计算机、重建指挥中心等实际问题。三是加强廉政建设,提高拒腐防变的能力。自觉遵守党风廉政建设的有关规定,正确使用手中权力,严格约束自己,不以权谋私,不贪赃枉法,切实做到拒腐防变,一尘不染。

二、加强班子建设,努力发挥集体领导作用

在加强班子建设方面,首先自身正、自身净、自身硬,并注重从自身做起,讲团结,讲大局,谋发展,重大财政开支、人事变动、警务活动集体协商解决,重大警务活动,班子成员带头参加,重大案件、班子成员首先赶赴现场。

三、加强队伍建设,努力提高整体素质

一是坚持政治建警。努力提高局领导班子、环节干部和全局民警的政治意识、责任意识和法律意识,永葆公安机关的政治本色。二是坚持制度律警。坚持以制度管人,狠抓机关作风、警容风纪、值班备勤、车辆管理等工作,加强警务公开和外部监督。三是坚持作风塑警。在全局各窗口单位推行警务公开,推行上门服务、预约服务等便民措施 ……此处隐藏11981个字……民警的业务水平。

三年来,有8个单位荣获集体三等功,15名民警荣获个人三等功,7个单位分别荣获区级荣誉称号,4名民警荣获区级个人荣誉称号,1个单位两次荣获全国荣誉称号,1名民警荣获全国优秀人民警察。

四、从优待警,解决民警后顾之忧

(一)、实施“金盾工程”建设。我想方设法,争取上级资金支持,投资35万元,解决16个派出所和机关部分科室电脑办公设备,实现乡镇派出所连通公安信息专网。投资10万元,建设公安局电视电话终端会议室。从而让民警在快捷、便利的环境中工作,提高工作效率。

(二)逐步解决民警装备问题。三年来,我和领导班子成员通过自已筹措资金以及争取上级财政支持,共投入资金100万,购买办案用车,部分解决办案单位无办案用车的困境。多渠道组织资金10万元,购买防弹衣、防刺服、盾牌等警械一批,同时,为保障通信连络,提高快速反应能力,拿出经费8万元解决全局民警基本通信保障。

(三)、关心民警和家属生活。三年内组织全局民警体检两次,每年安排民警公休,不提倡民警带病工作,坚持从政治上爱护民警,从生活上关心民警。几年以来,局党委始终把慰问民警和家属活动当作一项凝聚警心、激励斗志、弘扬正气的重要工作,多次深入基层慰问战斗在一线的民警和家属以及为公安事业作出贡献的老干部,体现了局党委的关怀和厚爱。好范文版权所有

任职期间,我廉洁自律,执法为民,为xx县公安事业作出了应有的贡献,但仍然存在缺点和不足:理论学习有待加强,创新意识有待提高,民警的待遇仍然偏低,经费紧张的状况没有根本解决,队伍还存在一些违法违纪苗头。今后,我一定在县委县政府和上级公安机关的统一领导下,团结班子成员,带领民警努力工作,再创佳绩。

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