第一篇：区委书记、人武部党委第一书记述职报告-述职报告
我是2014年初担任区委书记、区人武部党委第一书记的。任职两年多来，我自觉以“三个代表”重要思想为指导，切实把认真履行人武部党委第一书记职责，努力做好党管武装工作，作为衡量自己政治首位意识强不强，全面行使领导职能好不好的重要内容。工作实践使我感到：要当好人武部党委第一书记，必须做到：有责要思尽责，主动为人武部建设掌好舵；兼管就要亲管，积极为人武部工作出好谋；当政必须勤政，努力为人武部发展尽好力。基于此，我坚持做到：区里工作头绪再多，事关人武部工作的事都要摆上位，人武部有事要先议，有问题要先解决；自己工作再忙，定期深入人武部现场办公走访不能忘，对人武部建设情况做到亲知深知和真知；区里财政状况再困难，为人武部排扰解难也不能叫困难，把能挤出的经费尽量往人武部建设上倾斜。由于注重做好党管武装工作，区人武部各项工作逐年有新发展，上新台阶。我也成为人武部领导和干部职工比较信赖的编外“当家人”。下面，我把去年以来自己履行党管武装第一书记职责情况，向各位领导作以述职。
我汇报的第一方面内容是：注重加强政治领导，努力把人武部各级组织建设搞坚强。人武部建设的好与差关键在组织建设的强与弱。作为人武部党委第一书记，帮助人武部搞好政治思想和组织建设，是责无旁贷的义务与职责。为此，去年初，我针对部分街道武装部长年龄偏大、文化水平偏低和任职时间偏长，已不太适应当前武装工作需要，以及区里准备新扩编两个街道办事处的实际，明确 ……此处隐藏14893个字……的支持。我始终强调的是：经济建设要上台阶，武装工作更要创一流，必须协调发展。今年九月，我和区长梁××*同志，一起到人武部现场办公，对人武部提出的需要解决的问题进行一项一项的研究，拿出了具体的实施意见。为改善办公自动化水平，从区里直拔到人武部三台电脑和打印机，保证了人武部适应信息化发展的要求。为解决工作人员不足的问题，协调区里为人武部增加=人编制，每年开工资三万余元。在区财政十分困难的情况下，想方设法为人武部的建设筹集=万元做为专项资金，用于购买战备物资和办公用品；在入冬前又在有限的经费中挤出=万余元为人武部维修了房屋、暖气等；为克服为了更好开展工作，又为人武部更换了汽车；为完成民兵基地化进程，又将防火训练队的营房做为民兵训练基地。到目前为止硬件设施逐渐配套，环境得到改善，干部综合素质在工作中也得到了提高。在双拥工作中，两年来共投入资金二十余万元，去年八一前夕，召开书记办公会，专题研究转业干部和士兵的安置问题，以及制定了《优抚对象优待办法》，将二十余户优抚对象列入底保对象，让优抚对象吃上了“定心丸”。
一年来，我区的武装工作取得了一些成绩，这与人武部的全体人员的共同努力是分不开的，我作为第一书记只是尽了一点微薄的力量，在领导和指导上还有欠缺的地方，由于经费紧张，在帮助人武部解决困难方面还有不到位的地方。我区人武部的办公楼和基地建设与上级要求还有较大差距，一些基础设施还要进一步的完善。另外，我区有些专武干部能力水平与岗位需要还有差距，对武装工作认识不够，这些方面，我会同人武部的同志一起共同努力，克服不足，严格贯彻落实党管武装的各项工作制度，与时俱进，开拓创新，积极探索党管武装工作的新方法新途径，不断提升党管武装工作的质量和水平，把我区的党管武装工作推向新局面。
