一年来，在农场党委、农场的正确领导和上级林业部门的大力支持指导下，自己和全体班子成员一道，组织带领林业的广大干部职工，奋力拼搏，开拓进取，圆满完成了农场党委、农场及上级林业部门下达的各项目标任务，为加快我场林业发展奠定了坚实的基础，为推动场域经济健康、持续、快速增长作出了积极的贡献。现将一年来的工作汇报如下：<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
一、 造林绿化：
2010年造林绿化任务指标4642亩，春季实际完成4642亩，其中：绿色通道工程3399亩（前嫩公路3031亩、跃嫩公路四队至跃进路段257亩、九尖公路十四队至尖山路段75亩、七队至五队公路绿化36亩），绿色城堡工程343亩（第一管理区、第二管理区、场直滨湖小区），奶牛小区绿化63亩，见缝插绿工程687亩，绿色屏障工程150亩（林带更新4条）。完成工程造林补植5000亩。
工程总用苗量86.1万株，其中：杨树15.1万株，柳树7万株，云杉10.6万株，丁香及各类花灌木5. 1万株，樟子松容器苗3.3万 ……此处隐藏2175个字……管理队伍，农场决定聘用10名专职护林员，统一由林业局管理，两季防火期间参加值班和扑火工作，平时参加林业部门其它工作，并加强对农场境内的森林资源实施巡护和检查。
（九）、林木采伐及病虫害防治工作，为了把采伐工作做好，林业局领导多次召开专门会议研究部署，决定采取收取采伐抵押金的方式，强化采伐方对林地资源管理的责任，并签订采伐协议，规定其在11月30日前完成采伐现场所有成材和枝丫的清理工作，每个采伐现场都有2名林业工作人员现场检尺和实施监督工作，保证了农场林业资源安全。对病虫害的防治则采取大型喷药机和人工相结合的办法，有效地控制了病虫害的蔓延，达到了预期的效果。
（十）、为迎接上级部门对农场2000年以来造林地的检查和验收，新一届林业领导班子利用秋收前的15天时间，组成了4人林地核查小组，对历年来管护造林地和兴办家庭林场的林地实施了核查，调查组人员发扬了农场提出的“白加黑、五加一”工作精神，早起晚归，克服了天热、蚊虫叮咬等困难，认真圆满的完成了任务，摸清了这些林地的具体情况，为明年的林地补植奠定了坚实的基础。
回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足之处，主要是由于工作繁忙，思想政治理论学习不够，领导水平和自身素质提高较慢，工作上科学安排、统筹兼顾还不到位，有待于在今后的工作中认真加以改进。明年及今后一个时期将是我场林业建设实现跨越式发展的关键时刻，我将高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表”重要思想，在农场党委、农场的正确领导下，与时俱进，开拓创新，为实现全面建设小康社会的宏伟目标作出积极的贡献。
