今年以来，在公司领导班子的正确领导下，努力降低大环境带来的不利影响，做好交通系统培训计划落实、行业技能鉴定、档案资质增项、网络培训等方面的工作。本人恪尽职守，尽职尽责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统领全局，以强化学习、提高素质为保障，在本职岗位上勤勤恳恳、兢兢业业工作，努力实现人生的真正价值，现将今年以来的主要工作和廉政建设情况向组织和同志们汇报如下：
一、加强学习，提高综合素质
作为中层干部，我始终告诫自己，学习使人进步, 一定要谦虚谨慎，努力学习，与时俱进，边干边学，边学边干，多学习、多思考，只有这样才能不断完善自我，提高自己。除了不折不扣地参加单位组织的集体学习活动之外，我还带领部门成员一起学习，举办培训业务知识系列讲座，总结去年培训的经验教训，结合今年培训工作的新特点，开展集中学习，并邀请分管领导莅临指导。培训取得一定的成效，特别是摄影技术等实用性课程，有效促进新入部门成员较快适应本岗位工作，同时，也暴露出一些不足，比如对带班细节和具体业务流程指导不够细致等。为此，我将在来年的工作中更加注重培训学习，梳理培训工作的各项流程，形成标准化操作手册，完善各类资源信息库，形成共享合力，不断提升本部门培训管理水平。
二、勤政廉洁，始终保持和发扬艰苦奋斗的优良传统
本人能严格遵守国家法律、法纪、法规，遵守社会公德，认真学习贯彻《廉政准则》，廉洁自律，以身作则，坚持民主原则，弘扬团结精神，自觉做到“两个维护”。时时刻刻注意自重、自省、自警、自励， ……此处隐藏1081个字……良好硬件基础支撑。
三是疫情背景下培训会议市场受到长期性影响，政府财政对三公经费开支收紧的趋势短期不会改变。鉴于国内新冠疫情时有反弹，我省疫情防控发生黑天鹅事件存在可能性，政策紧箍咒不放松致使培训会议规模很难恢复到疫情前的水平。加之转企改制后面临市场竞争的困难，建议适度调整考试培训处经营指标。
五、明年工作思路
一是确保系统内培训项目基本盘。系统内培训是考培处工作重中之重，占较大营收和利润比重，明年应力争原有业务不外流，积极对接厅科教处和各厅直单位，争取实现系统内培训项目统一采购。
二是多途径开发培育培训项目。通过开发行业新标准新规范培训项目，利用网络教学平台，并与第三方合作等形式拓展业务模式。维护好原有客户的同时，通过招标信息寻求潜在的项目，拓宽客源渠道。
三是树标准、强素质。梳理本部门业务流程，形成系统化可操作的标准手册，加大部门内训提高人员素质。
总的来说，我在上级领导和同志们的关心、支持和帮助下，虽然较好地完成了各项工作任务，提高了自身工作能力，但是我也清醒地认识到由于本人能力水平有限，工作中还存在重实践轻理论，自我要求有所放松，放松了对业务知识的及时更新，凭经验做事占了上风；在工作中惯性思维较强，没有真正把握和很好运用唯物辩证法，很多时候套用老经验、老办法，束缚了自己的思维空间、思考办法；没有很好的加强世界观、人生观的进一步改造，忙于事务性工作，没能很好地解决工作平衡关系等，离上级的要求和干部职工的期望还有一定距离，这都需要我在今后的工作中，加强学习，深入了解，相互沟通，加以改进，充分发挥自身潜能，尽职尽责，尽心尽力地同同志们一起奋斗拼搏，为交通教育培训事业的灿烂明天作出更多更大的贡献。
