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=地税所所长述职述廉报告(精选多篇)

时间:2023-05-02 23:59:01
=地税所所长述职述廉报告(精选多篇)(全文共8764字)

今年以来,我在县局党组的正确领导下,在全所人员的密切配合下,自觉认真落实党风廉政建设目标责任制,严格要求自己,廉洁自律,强化社会、纳税人对税务干部的监督制约,在日常征管工作中逐步形成了“行为规范、勤政务实、高效廉洁”的税收管理体系,有效地促进了各项税收工作的开展。

一、在日常税收管理工作中,我积极推行所里目标考核和绩效考核相结合的方式方法,积极探索科学化、精细化、管理措施,切实保证各项税收工作顺利完成。在具体工作中,我深入企业,对税源大户实行重点监控。在广大纳税人的大力支持和协助下,特别是在今年的税费征收中,本着“公平、合理”的原则,积极与纳税户进行沟通与约谈,切实保护纳税人的合法利益。

二、建立健全“理论联系实践”的机制。在今年县局倡导的读好5本书、办好一个论坛的活动中,认真学习,用心体会,并记好读书笔记,撰写心得体会。使我在实践中深刻感受到,要贯彻执行党的各项税收政策和县局党组的决议及工作部署,平时必须认真学习理论、业务然后才能积极开展税收工作。否则就会流于形式、甚至就会偏离方向。

三、自觉遵守周一、周五早上8点至10点钟所里组织集体学习制度,学政治、学业务,并保证了每天学习的时间不少于2个小时,做到工作与业务同布置、同检查、同落实。规范运作操做,做到政治坚定,团结协作,开扩进取,有较强的凝聚力感召力,来提高全员的凝聚力和战斗力。有重大疑难问题,集体想办法解决。这样,在二所上下形成了学习雷打不动的浓厚氛围。

四、建立建全“税收管理员”的管理制度 ……此处隐藏8442个字……从实际出发的作风,充分发挥组织领导和带头作用,克服困难,勤奋,完成县局下达的各项目标任务和当地党政交办的其他。主要做法是:

(一)、发挥班长带头作用

1、勤于思考,从实际出发,用制度管人管事。一是制定了2014年目标责任制,按照县局的制度,制定了阶段性的安排,制定了人员岗位责任制。二是阶段性布置,阶段性抓落实,阶段性检查,阶段性。三是严格财务管理制度和考勤制度。

2、大局意识强,稳中求进。自觉做到“四个服从”,保证政令畅通。坚决执行上级决策。本人的一惯作风是无论县局直接领导还是业务领导,凡是安排办理的或要求执行的都认真去办理或执行,做到有令必行、有禁必止。在工商所,作为所长对整个工商所的影响还是很大的,工商所长的一言一行,一举一动,无论是对所内干部还是对社会都将产生很大影响,要求同志们做到的自己首先要做到,要求同志们遵守的自己首先要遵守。身先士卒,率先垂范。

(二)、市场巡查

1、市场监管。

坚持上市场巡查。二是带头做巡查笔录。三是带头收取市场管理费。四是带头执法办案,和其他同志一起书写现场笔录,询问笔录,调查取证。上半年共办案10起,有7起我亲自参与查办。

2、验照贴花。

一是带头宣传解释,二是乡下逐户排查,跑遍了辖区的山山岭岭,收到良好的效果,圆满地完成了验照贴花任务。

3、办案收费。

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