第一篇：培训学校分校校长述职报告
培训学校分校校长述职报告
夜深人静，坐在昏暗的灯光下去回忆那些匆匆流过的岁月。想到即将离别，一股失落感就爬上了心头。也唯有用朴实的文字去记录鎏金岁月。
6月27号中午吃饭，意外地接了两个来自家长的电话，详细的咨询培训班的事，并问什么时间能报名。当时由于没想到还没下市场就有人报名，我也随口告诉她明天报名。然后想想明天才下市场，万一家长明天早上去没人怎么办。所以说第二天就急切地要下市场。
第二天清晨，带上准备好的行李匆匆下市场了。坐在到目的地--留盆的车上，心中无法平静。第一年当校长，害怕招不到人，下边的老师怎么办，怎么处理与园长的关系。总之有很多问题萦绕在脑边。
当启智幼儿园外面五颜六色的墙慢慢映入眼帘时，心反而平静下来。作为校长，要始终站在最前面，去迎接任何困难，去解决任何问题。永远都要坚强。打开车门，踏上留盆的土地，我们美好的40天生活就开始了，同样艰苦又充满挑战的十天招生期也就拉开了序幕。
到目前为止，留盆分校共招221人。这221人是我们校区十二个兄弟姐妹口水，泪水和汗水的结晶。总结我们校区所取得成绩，我认为以下几点至关重要。
第一，良好的团队氛围。我们校区招生期共有12名教师。来自4个学校，这其中有大学同班同学，有高中同学，大学室友，关系也是很复杂。这样很容易形成小团体。为了避免这种情况出现，在人员搭配，吃饭的时候，开会的时候，把握好全局不要让一个人被冷落，让大家做到彼此熟悉了解， ……此处隐藏11801个字……工作上的失误.我努力协调好领导班子成员内部的关系,做到相互尊重,平等相处,虚心听取大家的建议和要求,放手放
心他们的分管工作,即使出现问题,我总是勇于承担领导责任,并设法在今后的工作中努力补救.因此,我们领导班子,总能形成融洽,友好,团结的气氛,大家工作起来能做到思想上"合心",工作上"合力",行为上"合拍".确立正确的用人导向,建立起科学合理地干部考核评价机制,大力营造一种真心干事,真正能干成事的工作氛围.
电大的工作富于挑战,要
取得一点成绩来之不易,现在,我们的学校正稳步健康地发展,已有了一定的社会影响和经济收益,我为在这片土地上工作而自豪.尽管取得了一些成绩,但工作中还存在一些不令人满意的地方,还有许多值得思索和改进的方面,我在努力使自己保持清醒.在座的每一个人的努力造就了我们学校的今天,造就了我个人,如果我不能更努力地将学校命运与自己个人命运联系在一起,不能与这所学校荣侮辱与共的话,我就对不起信任我的全体同仁.人生一世,总有个追求,有个盼望,有个让自己珍视,让自己向往,愿意为之活一遭,乃至愿意为之献身的东西,我想,这就是所说的要实现的人生价值吧.在武进电大工作我觉得非常幸福,我觉得在这里有做不完的工作,在这里,我可以用我的知识,智慧,情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未来有用的东西,我的心中充满快乐.我期待着新的学年,合作更愉快,事业更进步.
最后,我代表我们领导班子集体,也代表我个人,对每一位为学校兴旺做出努力的教职工表示感谢.再次感谢各位同仁对我的关心,支持和帮助.祝大家身体健康,工作进步,家庭幸福!
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