第一篇：如何做一名合格的协会负责人
很多的时候，我们总以为自己已经做得很好了，但事实上我们并没有做了多少，因为我们所做的很多的时候我们所做的都是无用功，我们自己都不了解我们到底需要的是什么东西，我们能做到多好，其实我们在做这个协会负责人的时候，我们最重要的是那一份责任，如果我们没有了责任意识，那我们就不是一个合格的协会负责人。
我们在协会中去的是主导性的作用，因为如果我们做的不好，那我们就没有办法去带领我们的新会员去做事，在这个过程中，我们必须要提高我们的素质，自身要起到一个带头的作用，只有我们自身的素质提高了，我们才能要求我们的的新会员做的更好，在现在的社会中，如果我们没有很好地道德修养，那我们在这个社会中我们是很难很好地去适应社会的，只有我们提高了自身的素质，我们才能在我们的社交环境中做到成功。学校是一个锻炼我们的场所，我们必须要利用好我们现在所处的环境，在大学生活中，我们需要学到的东西并不是很多，就像储教授所说，我们的知识在以后的运用中只占到12.5%，刚刚听到这个数字的时候我还不敢相信，因为这已经让我不能接受，因为我一直认为在学校学知识是第一位，其他的在其次。但讲座的内容完全的把我自己的结论推翻了，我开始慢慢地接受这个思想。的确，从高中到大学，我们已经逐渐的明白，其实我们在现实生活中，我们运用学校的只是是非常的少的，而老师讲的，我们只运用了其中的很少一部分，当我们认真的仔细的想的时候，我们就会真正的明白，在大学的这段时间里，我们必须要利用这次机会，好好地让自 ……此处隐藏6613个字……对大小便失禁病人的皮肤、被褥、衣服是否清洁干燥；五查手术后各种引流管刀口有无渗血，是否通畅。一巡回：与责任护士对危重病人及病情有特殊变化的病人与交班人共同巡视进行床头交接。发现问题及时纠正，不留后患，平时工作中每看到 操作要进行质量控制使其达到标准化。
1.3 护士长要充分发挥质检小组的作用，每周至少检查2次，严把环节质量关，针对工作中的差错事故的苗头及时进行教育，在晨会上反复强调，以达到预防措施，杜绝差错的
发生。
1.4 奖罚分明 针对违反规章制度，违反操作规程以及考核中成绩下降者进行处罚，对
工作积极，成绩优秀者给予奖励，充分调动每个工作人员的主观能动性。
2 抓三基三严2.1 三基：基础理论，基本技能，基础知识。抓基础理论，每周进行晨会提问，每月考试考核，业务学习每月2次，不断学习新业务新技术，拓宽护理人员的知
识面，提高整体素质。
2.2 三严：严格管理，严肃的科学态度，严密的工作方法。以山东省卫生厅下发的《三基训练》为标准，严格要求每位护理人员，各项操作按其步骤、顺序执行护理操作规程。
3 坚持做好护理人员的思想转变要求把满足病人需要，解决病人存在实际问题放在首位，真正体现以病人为中心，主动接触病人，熟悉病人，掌握病情，缩短护患之间的距离，建立 新型的合作型的护患关系，减少因护士不了解病人，不熟悉病情而发生的差错。总之在临床工作中，通过护士长加强管理，采取预防措施，反复强化，认真执行各项规章制度，护理人员的思想素质，业务水平及护理质量均有明显提高，同时也密切了护患关系。
因此护士长在减少护理差错，保证护理工作安全中起着非常重要的作用。
