在分局爱警工作动员部署会上，分局下发了《关于全局领导树立“五个意识”迅速落实爱警工作的决定》（以下简称爱警工作决定），要求领导干部迅速落实“责任、欠账、经营、创新、效率”五个意识，明确了爱警工作责任在领导，关键在落实，要求广大领导干部要深刻理解爱警工作内涵，明确爱警责任，当好爱警工作推动者。作为一名在公安系统挂职锻炼的青年干部，通过近两个月的耳喧目染，切实体会到了市局分局两级党委清醒的认识到爱警工作的重要意义和对首都公安工作的重要促进作用，真正的把民警放在了心上，把爱警工作作为首都公安工作的重中之重来抓，其方案之周密、举措之具体、决心之坚决、贯彻之彻底、落实之到位都是前所未有的。通过学习《爱警工作决定》，我对爱警工作也有了更深的认识，对“五种意识”有了更深的理解，现将我的所感所悟汇报如下：
一、做好爱警工作，落实“五种意识”是领导干部领导理念的转变与升华。
在我的理解中，领导从来都是高高在上的，是指挥者，广大民警认真落实领导决策，是执行者，体现的是民警为领导干部服务的一种理念。领导干部高站位思考，提出决策和要求，具体的则由民警贯彻落实，工作进展的顺利与否，取得的成效高低与否，主要取决于民警在执行过程中的努力与付出，领导更多的是一个指挥者、监督者、考核者。而市局分局两 ……此处隐藏590个字……顾之忧，保障民警能够全身心的投入到公安工作中，从而推动爱民、治安、打击犯罪等公安工作的整体、全面、可持续发展，我想这应该是两级党委部署爱警工作的出发点和着眼点，是两级党委的良苦用心，也是爱警工作的最终目标。在实际工作中，各项爱警措施的推出和落实，切实解决了民警存在的困难，给民警吃了一剂强有力的定心丸，也推动的各项工作的顺利开展。“五种意识”的提出就是要在思想意识层面、在实践探索层面去深刻挖掘领导干部的执政潜力，在提升领导干部领导能力、执政能力的同时，更加深入的推进爱警工作的开展。爱警工作的开展，解决了民警的后顾之忧，能够让民警将更多的精力放在具体工作当中，从而推动各项工作的开展；其他工作的顺利开展，也将会使领导干部有更多的精力去投入到爱警工作以及各项工作的谋划和研判过程当中，保证各项工作的科学、有序的开展。从以上的理解来看，我想爱警工作只是切入点，而不是工作的最终点。爱警工作必然要作为一项长效机制，贯穿公安工作的始终；而“五种意识”也不会停留在爱警工作层面，必将拓展到公安工作的方方面面，作为首都公安工作中各级领导必须具备的基本意识，指导公安工作的各个方面。这一相辅相成，相互依赖而又相互促进的工作体系必将系统化、长期化、规范化、固定化，必将为首都公安工作提供长远的、持续的、永不衰竭的动力，成为首都工作不断前行的有力保障。
作为在公安系统挂职一名普通干部，我有幸参与爱警工作当中，体会爱警工作对整体工作的推动作用；有幸学习“五种意识”的深刻含义，实现自我的成长和突破。我会倍感珍惜这样的锤炼自我、提升自我的机会，始终虚心好学，认真工作，以期能为工作的开展尽自己微薄的能力。
