mba实战课程学习心得
公司历时一个月的mba实战课程学习已经结束,通过学习,积累了一定的管理知识,对自己今后的工作将会有不小的帮助,现将本次学习的心得体会分享如下:
一、该次活动组织安排严肃认真,学习效果可喜,学习气氛活跃
1、公司领导高度重视。为了提高公司的整体管理水平,张总、刘书记都做了学习动员,在公司生产、工作和管理任务都十分繁重的情况下,仍然专门安排每周五下午的工作时间开展学习。
2、各位授课人员都花费了大量业余时间精心准备,制作了图文并茂、生动的多媒体课件,并贴合公司生产、经营、管理的实际,与学员进行适时互动,创新了培训学习方式,最大限度的激发了学员的学习兴趣。
3、参学人员认真对待,全身心投入学习,并能把学习过程与自己的工作紧密结合,学习效果较好。
二、给我们体会很深的是沟通技巧
就我们来说,通过本次学习,明白了沟通是一种能力而非本能,良好的沟通能力需要不断学习和训练,通过学习现场模拟训练,教员给我指出在沟通 过程中存在的不足,在今后的工作中,我将会举一反三,在与各级领导、同级管理人员、被管理者间通过良好的沟通。准确、全面地理解、把握领导的意图和想法,与相关管理人员充分沟通交换意见,学习他人之长,倾听被管理者的想法和意见,把公司和领导的管理要求较好地灌输给每个被管理者,并使之成为被管理者自
觉自愿的行动。把好的意见、建议结合公司生产、管理的实际进行整合归纳,反馈给相关领导作 ……此处隐藏9541个字……内部存在的问题,找到切入点
认真梳理单位竞争中存在的问题,即问题界定(理解现象、问题、原因),进行问题初步归类(按管理层级、部门或管理职能、经营环节等),因为我计划写竞争战略方面的文章,那可以进一步细分产品、渠道、定价、促销、售后服务等问题。针对这些,进行问题产生的原因分析(用因果分析法),继而可以在理论的指导下完成本部分内容的编写。
六、理论知识结合企业实际,找到解决办法
解决方案就是针对核心问题,兼顾其他问题,提出改进目标,并以若干计划支撑该目标,保证目标目标的实现。解决方案设计的目标、原则及整体思路是大概思路,在中间务必要有主体改进和配套改进,每个要点要有内容支持,提出的要点和内容应能解决前面分析的问题,紧密结合实际。
七、方案实施计划要明确详细,有的放矢
实施方案设计里面,要提出实施目标和进度计划,对其中的重点难点进行分析,拿出保障措施,进行风险分析与控制,初步设计一个实施效果评价方法等。
八、总结研究所的,得出结论,指导企业实践
前面的一切工作,都是为了得到这样一个有理论支撑的结论,看文章,点睛之处就在这里。
经过这几节课的学习,使我明了了mba论文写作的大框架和整体思路,在这个前提下,大范围地搜集资料,消化知识,在具体写作中,用理论来支撑,用数据来说话,用结论来应证,最终保障论文的完成。在此感谢论文指导老师的教导!
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