今天很有幸，跟大家一起学习、分享“赢在执行”这堂课程。该课程用时长，内容多，经过三个月的时间，不知道仅存在大家脑海中的还有多少印象，更有多少被我们学以致用的用到了工作中。我想学习的最终目的是为了对我们的工作有所帮助。
对于什么是执行力？很多大师及在座的各位的观点一定是不相同的，但方向一定是一致的：即言必行，行必果。这不仅是给公司也是给上司、给下属、给个人的承诺。只有给自己制定了工作目标，并且给出结案日期，这样才会有计划地完成工作。我们常说：一个好的主管一定是主动完成工作的，而另一种则是“临时抱佛脚”或“打一鞭子动一下”类型的。很不幸，我对自己的工作或性格定义为不够主动、积极。首先反省是对自我的要求不高；其次自身在处理工作时的态度有问题；永远为自己想好了后路。也就是这种思维使我的工作滞后。
通过对“赢在执行”学习，对自己的工作分析及帮助总结如下：
执行之重，重在细节。
虽说是从事人力资源管理工作、虽说是个女性，但通过几次工作总结，都体现了对工作细节关注不够。首先说到宿舍管理工作，公司给员工提供了这样的福利，虽说不是星级待遇，但硬件设施并不缺乏。但历经三个月对宿舍的检查，也仅限于关注了房间是否零乱，楼道是否卫生等方面，但却忽视了软文化的建设，及细节的关注。对于除了车间就是宿舍，员工所呆的时间第二长的地方，却没有给到足够的关心。这些让我很反思，也很愧疚。我们的工作是不是永远停留在语言上，在我们批评员工时又想想我们真正为他们提供了什么？所以工作不是眼 ……此处隐藏4315个字……/p>
认真自主的工作态度是执行力的基本基础，在一些外国公司中流传着这样一句话， 即always solution，neverexcuse(永远寻找解决方案，不要怨天尤人)。
不要相互推卸责任当错误出现时应少讲“我以为”，，而是要及时承认错误，尽快解决问题只有这样才能大大提高企业的工作效率。一个人能勇于承认错误，就意味着向成功迈出了一步。
告别急功近利诚信的人，给人的感觉是正直、务实。一个诚信的员工，会按着自己的努力方向不断提高自己，在成长的道路上不会随波逐流，迷失方向。
三不足之处：年少冲动急功近利，不稳重成熟；执行力度不够，想做大事，小事有时却做得不好，细节不注意。
四改进方法：从听从安排坐起，做好本职工作，加强集体意识，自己的言行代表着个人的形象和部门的荣誉；踏实从小事抓起，步步积累。
五经典案例
一直在美国不停地降价，我也没有办法呀。 董事长：西班牙瓦布贝尔家具最近不太好卖， 怎么回事儿?
总经理：我以前提醒过您不要进口西班牙大理 石的家具。
董事长：还有，余总经理你注意一下，听说那 个王副厂长最近闹情绪，不大想干。
总经理：我听说那个家伙在外面?包二奶??? 一个是主动承担责任，另一个是为自己不停辩
解，哪个更令领导满意，更有助于问题的解决?答案 不言自明。
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