领导干部怎么做好“领导干部”

领导干部怎么做好“领导干部”

领导干部，一是“领”，二是“导”，三是“干”，四是“部”。字面理解并不复杂，做起来却是千差万别。全面准确把握“领导干部”四个字的内涵特征与实践路径，对于诠释“好干部”标准，增强领导干部的先进性、专业性、表率性，切实发挥好“关键少数”的重要作用，十分必要。

“领”是领导干部的核心要义

“将者，士之心也。”当好领导干部，领是核心。一是政治引领。讲政治是具体的、实在的，需要时时坚守、事事坚持、处处彰显。必须持续修高政治站位，不断提升政治能力，善于从政治上观察形势、谋划工作、考量得失，经常性开展政治体检和党性锻炼，带头弘扬党内政治文化，永葆领导干部的政治本色。二是方向统领。坚定不移把发展作为第一要务，着重把好事业发展的科学方向。善于用好调查研究这一传家宝，深入开展前瞻性、战略性、根本性问题研究，坚持发展导向、问题导向、需求导向。三是品格率领。坚持德才兼备、以德为先，带头践行社会主义核心价值观，不断提高道德素养，筑牢廉洁堤坝，知敬畏、守底线，坚决做到公道正派、秉公用权、清正廉洁、从严从实，永葆领导干部清廉本色。

“导”是领导干部的根本职责

“善战者，因其势而利导之。”当好领导干部，导是根本。一是学习先导。中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。学习是素质之源、能力之基、生命之需，适应形势变化，需不断增强本领不足的危机感、时不我待的紧迫感，如饥似渴地加强学习，先学一步、深学一层。二是专业指导。当好党的事业的“开 ……此处隐藏492个字……到极致。三是担当敢干。敢于担当是中国共产党人的鲜明品格，是领导干部的时代责任。干部的价值在干事，干事就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。争当改革创新的先行者，事不避难，敢啃硬骨头，敢于涉险滩，不等不靠，身先士卒。同时，坚持为担当者担当、为负责者负责，大力营造鼓励担当的浓厚氛围。

“部”是领导干部的基础支撑

“基础不牢，地动山摇。”当好领导干部，部是基础。一是建强支部。坚持把抓好党建作为最大的政绩，一心一意谋发展，聚精会神抓党建。注重激发基层党建工作活力，充分发挥基层党组织的“桥头堡”作用。二是用好干部。“为政之要，惟在得人。”要及时发现大胆起用优秀干部，使干部在黄金时期充分施展才华，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台。善于“排兵布阵”，坚持人岗相适、人尽其才、用当其时，着眼事业发展需要、围绕队伍结构优化、针对岗位职责匹配、立足干部成长进步，充分激发和调动广大干部为事业贡献聪明才智、奋力创新创造的内生动力，实现事业发展和个人价值的有机统一。三是打牢根部。发挥制度的基础性、全局性、根本性作用，通过机制再造、制度完善，优化工作流程，提升工作效能，努力做到解决一类问题、消除一个病根、完善一套制度。坚持固根守魂，带头弘扬社会主义先进文化和优秀传统文化，通过愿景凝聚、共创共赢、家园建设，培育集体精神和团队文化，实现团队的永续发展、事业的根深叶茂。

当好领导干部，核心在“领”，根本在“导”，关键在“干”，基础在“部”。全面准确把握其内涵特征与实践路径，真正形成政治自觉、思想自觉和行动自觉，才能不忘初心、继续前进，书写“忠诚、干净、担当”的生动实践，做无愧于党、无愧于人民、无愧于时代、无愧于职责、无愧于人生的领导干部。