自2019年1月25日国资委召开中央企业创建世界一流示范企业座谈会以来，对标世界一流企业的相关通知、政策紧密出台，这体现了国务院持续深化国企改革，探索实现经济稳定、高速高质发展的决心，以及打造世界一流企业的雄心。从国资委公布的《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》，以及集团领导在对标世界一流管理提升行动启动会上的讲话来看，一流的企业管理应该具备先进的管理理念和管理文化、完善的管理制度和管理流程、有效的管理方法和管理手段、以及系统完备、科学规范、运行高效的管理体系。如何实现这一宏伟目标，我认为作为公司管理部门的一员，每个人都应该抱着持续反思总结、不断改进提升的思路要求自己，把管理提升的理念和目标落实到每一件具体的事务中去。
第一，思想觉悟要有提升。应该认识到，此次从国务院到各中央企业以及地方企业开展的管理提升行动，并不是一场形式意义上的活动，而是落实习近平总书记重要指示批示精神和党的十九届四中全会决策部署的重要举措，也是筑牢党的执政地位和中国特色社会主义制度的基础，更是提升企业核心竞争力、确保我们国家在国际竞争中获得战略主动地位的重要抓手。
第二，理论学习要有收获。作为一名党员，应不断加强理论学习，全面系统学、深入思考学、联系实际学。通过阅读和学习有关对标世界一流管理提升行动的重要讲话和重要论述，吸收党的思想、理论和精神，并将其内化为自身行动指南，做到学思贯通、知行合一。同时，通过自身实际行动带动周围的人，积极发挥党员先锋模范作用。
第三，管理知识要有更新。我认为管理知识的学习、更新与运用 是管理提升的一大关键，随着社会经济的快速发展，知识更新的速度也越来越快，我们所掌握的旧的知识结构无法完全应对实践中出现的新问题，以《民法典》的颁布为例，自2021年1月1日起，中华人民共和国民法典正式实施，届时包括《合同法》在内的9部法律将全部废止。因此，作为公司法律事务主管部门的一员，应该将学习民法典以及新的法律法规作为自身管理能力提升的重要内容。
第四，对标学习要有目标。任何事物谈提升都应该基于两个方面的认识，一是现状如何，有哪些优势和劣势；二是目标是什么，当前与目标之间还存在哪些差距。因此，此次管理提升行动从公司到部门再到个人，都应该找准自己的学习目标，总结主要问题，精准发力，不推卸责任、不回避矛盾。
以上四点便是我对这次管理提升行动的一点认识，当然，任何的思想要贯彻到实际中都离不开求真务实、真抓实干，我也将以此次管理提升行动为契机，加强自身思想建设、能力建设，为公司实现以管理促发展贡献绵薄之力。
我的报告结束，不足之处还请各位领导同事批评指正！
